廣州銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2025年05月15日

分享和解讀標(biāo)桿企業(yè)銷售一線的真實(shí)操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)提供借鑒意義；為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具，保證學(xué)員學(xué)了就會(huì)，會(huì)了就能用，用了就有效。鍵知點(diǎn)，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個(gè)話題真課程大綱課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績?cè)鲩L實(shí)訓(xùn)營 深圳：2025年06月06日

本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷售策略制定者、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2025年06月27日

華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)？華為當(dāng)初是......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2025年07月31日

一、定義客戶：找準(zhǔn)主戰(zhàn)場1.1如何找到你的目標(biāo)市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么，確定市場機(jī)會(huì)市場洞察：看得見、看得懂、有行動(dòng)外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場機(jī)會(huì)的特征找機(jī)會(huì)：對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分，形成戰(zhàn)略機(jī)會(huì)目標(biāo)市場應(yīng)該怎么選？確定市場戰(zhàn)略、設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)策略1.2 如何確定目標(biāo)客戶能力決定市場：可能性市......

全行業(yè)、全稅種稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范暨反避稅實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì) 北京：2025年06月21日

第一講：我國的稅務(wù)管理宏觀分析一、我國現(xiàn)階段的稅收結(jié)構(gòu)二、我國稅收管理和稅款使用權(quán)限三、我國的稅收體系四、稅務(wù)管理模式分類第二講：納稅評(píng)估一、納稅評(píng)估概述二、納稅評(píng)估的特點(diǎn)三、納稅評(píng)估主要內(nèi)容四、納稅評(píng)估的基本程序五、納稅評(píng)估主要依據(jù)及信息來源六、納稅評(píng)估分析方法案例1：某稅局的納稅評(píng)估常用指標(biāo)分析工作底稿案例2：某稅......

民法典時(shí)代企業(yè)合同法律操作實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)策略 北京：2025年06月21日

概述：民法典合同編立法概況第一部分、一般規(guī)定與合同的訂立一、合同相對(duì)性如何理解二、無名合同之法律適用三、要約邀請(qǐng)之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)四、要約與承諾內(nèi)容一致五、電子合同成立與砍單六、預(yù)約合同之效力認(rèn)定七、格式條款規(guī)則 1、格式條款訂入規(guī)則 2、格式條款無效認(rèn)定 3、格式條款解釋規(guī)則八、懸賞廣告九、企業(yè)締約風(fēng)險(xiǎn)防范1、締約對(duì)象選擇 ......