廣州跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通，協(xié)助與沖突處理 廣州：2025年05月16日

第一講：高效溝通對(duì)組織的重要性一、認(rèn)識(shí)自我的溝通習(xí)慣小組活動(dòng)：誰種蘋果.誰開卡車1.人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)活動(dòng)的行為模式分類2.個(gè)人測試：我的溝通習(xí)慣思考：理性的溝通行為應(yīng)該是怎樣的二、溝通在企業(yè)執(zhí)行效率中的位置1.企業(yè)發(fā)展的核心競爭力由什么來決定？執(zhí)行力決定企業(yè)成敗重要性2.什么是執(zhí)行力？1）執(zhí)行力與職業(yè)化的關(guān)系2）職業(yè)化的組織......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 廣州：2025年05月29日

企業(yè)收益：1、提升員工之間的溝通效率，減少因溝通失誤帶來的損耗；2、打造互相協(xié)作，積極配合的團(tuán)隊(duì)組織，提升工作效能；3、培養(yǎng)具有溝通能力和協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀員工，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性。崗位收益：1、學(xué)會(huì)洞察各部門之間矛盾現(xiàn)象背后的本質(zhì)根源；2、學(xué)會(huì)更好理解他人意圖、需求，并共同作出決策；3、掌握決策的思路與流程，理解和團(tuán)隊(duì)成員共......

打破部門壁壘-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州：2025年06月06日

第一單元 溝通結(jié)構(gòu)-組織內(nèi)的溝通認(rèn)知組織文化與溝通從組織文化模型看溝通外部生存內(nèi)部整合深層次假設(shè)【小組研討】如何沒有溝通，會(huì)出現(xiàn)什么情況？溝通在管理中的作用【案例討論】困惑的張經(jīng)理組織溝通中的三種權(quán)力結(jié)構(gòu)決定權(quán)在對(duì)方-說服決定權(quán)在第三方-辯論決定權(quán)在雙方-談判【場景演練】三種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的溝通表現(xiàn)組織中的四種溝通類型倡議......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2025年06月06日

企業(yè)收益：1、提升部門之間的溝通效率，推動(dòng)工作高效進(jìn)展；2、培養(yǎng)積極向上，高效協(xié)同的工作氛圍，改善員工之間的人際關(guān)系；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，影響并帶動(dòng)其他員工學(xué)會(huì)正確溝通，快速完成工作。崗位收益：1、理解溝通在工作中的重要性和價(jià)值，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的重要意義；2、認(rèn)識(shí)跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙根源，從而克服障礙，提高執(zhí)行效率......

“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳合規(guī)籌劃新方法與涉稅零風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州：2025年05月15日

第一講 大數(shù)據(jù)智能監(jiān)控下的稅務(wù)檢查新動(dòng)向一、稅務(wù)管理方式的變化1. 事前審核向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變2. 留存?zhèn)洳楹笮枰⒁獾膯栴}二、稅務(wù)稽查新模式和新手段1. 稅種聯(lián)動(dòng)2. 大數(shù)據(jù)治理體系3. 建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和模型3.1“發(fā)票比對(duì)”稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方法應(yīng)用與案例分析3.2“稅表比對(duì)&rdquo......

流量質(zhì)變：直達(dá)增長的用戶運(yùn)營與私域流量池構(gòu)建 上海：2025年06月28日

01采用“知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研討，確保團(tuán)隊(duì)輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益：1、提升員工用戶運(yùn)營能力，為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......