廣州目標管理與績效考核培訓公開課

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

課程采用SPOT團隊引導技術 ----聚焦空間+流程+產出+時間提高大家的參與度，并使大家對最后的產出有一個強烈共識，并且愿意去承擔任務并做出相應的承諾，確保事情能執(zhí)行到位?！菊n程大綱】一、團隊組建：學習小組創(chuàng)建與角色確定1、課程開場1）團隊共識2）課程紀律2、團隊組建1）小組文化創(chuàng)建2）小組角色確定Step 01學員......

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

企業(yè)管理的本質是目標管理。目標管理貫穿整個企業(yè)內部的各個層級，從目標層面調動團隊成員的工作積極性，完成企業(yè)共同的目標。如果沒有方向一致的分目標指示每個人的工作，企業(yè)的規(guī)模越大，人員越多，專業(yè)分工越細，發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。只有完成每一個目標，企業(yè)總目標才有完成的希望。因此，目標管理對企業(yè)來說非常重要。然而，企業(yè)......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日

部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

績效管理是企業(yè)管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業(yè)文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創(chuàng)造高效的業(yè)績。然而，對于如何實現有效的績效管理，許多管理者對此依然深感困惑——怎樣才能把績效管理和公司戰(zhàn)略重點相結合，而不是流于那些機械化的打分和復雜的表格?? 每年和下屬設定關鍵績效指標時，沒有......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

企業(yè)的競爭，核心還是效率的競爭，更快，更好，更省，更新，都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績，不論遇到什么困難，都應該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

目標設定與績效管理 廣州：2025年06月04日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與計劃落實 廣州：2025年06月05日

1．明確清晰目標設定與分解2．找到痛點以及達成目標的差距3．發(fā)現問題背后的原因4．掌握多種分析問題的方法清晰設定路徑5．制定有效的計劃，并掌握控制進度的方法6. 如何確保項目的有效執(zhí)行和實施培訓對象業(yè)務骨干精英，中基層管理者課程大綱第一講：目標的設定分解1. 目標的設定1）游戲導入：我的未來不是夢2）從控制到自我控制3......

管理者成長地圖：目標管理與計劃 廣州：2025年06月06日

中高層管理者培訓目標1、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟2、掌握建立目標管理體系的方法3、提高目標管理實施的有效性4、掌握如何制定計劃的方法5、掌握如何執(zhí)行計劃實現目標課程大綱模塊一：經理人的目標管理第一單元：關于目標的概念1.目標是什么？2.目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）3.目標與期望（期......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

5A行長——網點負責人卓越成長訓練 主講：劉老師

網點負責人是銀行的“兵頭將尾”，“上面千條線，下面一根針”，上至總行的方針政策，中到分行的具體措施，下至支行的任務指標，林林總總、方方面面的工作任務，都需要由網點負責人來組織實施并貫徹落實。可以說，網點負責人是戰(zhàn)斗在一線的指揮員、教練員與管理員，網點負責人的帶隊能力如何，......

有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行 主講：田老師

明確地設定目標可以讓組織專注于有效的資源利用及制定未來發(fā)展的方針。具體的目標保證了付諸行動之后將目標變成現實。而設定目標是一個持續(xù)不斷的過程，對組織中每個成員的技能都有較高的要求。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”......

如何做好目標管理 主講：衣老師

熟悉目標管理的精髓及工作流程，能夠根據本企業(yè)特點引進、實施目標管理；掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法；【課程特色】實戰(zhàn)，學之能用；干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；投入，案例精彩。寓教于樂，在輕松愉悅的氛圍中，開展教學工作。【課程對象】企業(yè)各層級管理者【課程形式】講解＋案例分析＋互動討論＋問題答疑......

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