廣州薪酬管理培訓公開課

企業薪酬激勵體系設計實戰 廣州：2025年05月14日

讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則，實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平；以企業常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、生產類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設計的難點與實戰技巧；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計進行對接，實現通過個人績效提升推動企業績效提升之目的；分享講師十多......

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設計 廣州：2025年05月23日

第一部份 績效管理序：王總為什么最近比較煩？第一講 戰略、流程導向型組織的崗位設計1.組織與崗位設計的意義、原則2.組織與崗位設計基本內容3.組織與崗位設計的方法第二講 崗位規范/崗位說明書的編寫技巧1.崗位規范編寫規則及技巧2.崗位說明書的編寫規則及技巧3.崗位說明設計編寫的注意事項崗位說明書編寫演練第三講 關于績效......

薪酬激勵績效考核方案班 廣州：2025年05月27日

教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3：澄清及詮釋公司愿景、戰略，有效規劃績效目標。■ 第二個3：運用技巧分解目標，并貫穿到公司、門店、個人層級。■ 第三個3：有效學習到推行、檢討、改善績效的成功方法。通過分析、指導、討論及學習的過程，教導學員深入案例的情境并模擬績效管理策略規劃及運作技巧；通過小組討論......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州：2025年06月06日

第一講 最新法規政策盤點及解讀--社保改嫁稅務后，企業如何應對1.社保改嫁稅務后，對企業有哪些影響？2.稅務征收社保，如何影響企業招聘？3.員工可否放棄繳納社會保險？4.可否協商不繳納社會保險，將社保費用以補貼形式發放？5.協商不繳社保后，員工能否反悔索要經濟補償？6.繳納的社會保險險種不全，可否要求單位支付經濟補償？......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具；6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具；7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具；8、......

員工激勵與薪酬設計 廣州：2025年06月07日

HR總監、HR經理、行政主管課程大綱：第一部分：員工激勵員工激勵是企業一個永恒的話題。尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務我們的事業，管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主......

崗位績效薪酬與員工能力體系建設 廣州：2025年06月07日

經營管理層、人力資源總監、經理、部門經理、主管等課程收益:1、掌握企業制定績效目標的方法和工具；2、學會管控企業的浮動工資總額以及管控人工成本的思路和方法；3、會設計績效考核表和設計獎金的計算模型；4、掌握企業薪酬設計的基本方法和原則；5、掌握企業基本工資、獎金、福利設計的具體操作思路；6、掌握薪酬市場調查、崗位評價等......

新時代績效與薪酬創新管理 廣州：2025年06月09日

中國最具實戰型的一天系統課程，國內頂尖人才戰略專家著名團隊建設專家，將幫助您的企業梳理思路，整理方案解決企業定位，績效考核等問題。課程大綱上午課程01企業如何做績效才能快速落地，實現業績提升利潤倍增!02企業戰略目標如何設計才能有效達成?03企業定位如何制定才能搶占市場，快速占領顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......

薪酬管理培訓內訓課程

薪酬福利體系設計與管理 主講：曾老師

薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵性！“以關鍵業績指標（簡稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據崗位要求和個人績效建立的一種實用性的薪酬體系，它不僅關注到企業薪酬水平的對外競爭力，也關注內部薪酬的合理性和激勵性；不僅注重薪酬對績效的牽引，還注重薪酬對員工能力的牽引；它將薪酬與績效......

企業薪酬體系設計實務技巧 主講：丁老師

讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則，實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平；分享標桿企業的薪酬設計案例與實踐啟示；以企業常見的典型人員為例（中高層、技術類、營銷類、行政支持類），分別討論其薪酬體系設計的難點與實戰技巧；解析如何優化薪酬體系與考核體系的浮動掛鉤機制；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計......

基于崗位價值的薪酬設計管理 主講：文老師

企業薪酬管理者、薪酬專員/經理等【課程大綱】一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、目的企業薪酬體系面臨的挑戰與策略制定薪酬戰略考慮的因素付酬哲學與3P付酬要素二、3E薪資設計的理念案例討論：R公司的薪酬體系傳統薪點制的優劣什么是3E，3E的基本思路3E為企業薪酬體系帶來的影響三、從薪酬戰略到薪酬體系設計薪酬模式、薪酬......

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