廣州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 廣州：2025年05月15日

要成為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)非常重要。人力資源最基礎(chǔ)的有三塊管理體系：職位、薪酬和績(jī)效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績(jī)效的基礎(chǔ)，只有清晰的崗位職責(zé)界定和任職資格標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)估其崗位價(jià)值，確定其適合的薪酬并設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預(yù)算的基礎(chǔ)。在職位體系之......

提高演講者技巧與魅力 廣州：2025年05月16日

上午:知名企業(yè)HR總監(jiān)分享、會(huì)員代表分享下午培訓(xùn)內(nèi)容：一、演講前精心而充分的準(zhǔn)備1、演講前的心態(tài)準(zhǔn)備A、做好精神準(zhǔn)備B、強(qiáng)化成功的心態(tài)C、捕捉觀察的亮點(diǎn)D、情緒在自制中穩(wěn)定E、克服怯場(chǎng)的心態(tài)F、信心十足的表現(xiàn)自己G、在激情中燃燒F、掀起語(yǔ)氣的波瀾2、聽(tīng)眾目的分析3、聽(tīng)眾對(duì)象分析4、環(huán)境準(zhǔn)備5、內(nèi)容準(zhǔn)備二、提高演講者&l......

人才發(fā)展TD特訓(xùn)營(yíng)：基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與繼任計(jì)劃 廣州：2025年05月29日

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，如何更有效的管理企業(yè)人才以及關(guān)鍵人才的繼任計(jì)劃，成為各級(jí)管理者與HR需要共同面對(duì)的難題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務(wù)轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴和人才管理伙伴，這對(duì)HR同仁們提出了更專業(yè)的要求，從數(shù)據(jù)提供者，變?yōu)槿瞬疟P點(diǎn)的引導(dǎo)者和推動(dòng)者。本課程為助企業(yè)各級(jí)管理者與HR在對(duì)關(guān)鍵人才盤點(diǎn)及繼任計(jì)劃的工作，提供系統(tǒng)......

激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理 廣州：2025年06月06日

企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人等。課程目標(biāo)構(gòu)建公司的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)及潛力模型掌握領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)能力及潛力的測(cè)評(píng)方法掌握關(guān)鍵崗位的人崗匹配分析構(gòu)建企業(yè)的人才地圖掌握如何發(fā)掘人才梯隊(duì)發(fā)展需求，根據(jù)3E模型制定人才發(fā)展方案課程大綱：導(dǎo)入 你的企業(yè)有繼任計(jì)劃的問(wèn)題嗎1.貴公司去年有某個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位長(zhǎng)時(shí)間......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格在中國(guó)企業(yè)的最佳實(shí)踐 廣州：2025年06月06日

以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無(wú)法全面解決員工能力發(fā)展問(wèn)題。許多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長(zhǎng)”的良性機(jī)制。然而，許多管理者對(duì)此依然感到困惑——如何構(gòu)建基于任職資格的核心人才管理解決方......

戰(zhàn)略性人才資本賦能與人才盤點(diǎn)之500強(qiáng)實(shí)踐 廣州：2025年06月06日

HRD/HRM/HRBP和對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理感興趣的中高管。課程收益企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和留住關(guān)鍵人才；2、建立激勵(lì)員工新機(jī)制，發(fā)揮員工的積極性和潛力，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)；3、建立合理的人才管理和賦能體系，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。崗位收益：1、獲取全新的激勵(lì)賦能理念和人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)策略；2、掌握人才激勵(lì)的新......

向華為學(xué)習(xí)-勝任素質(zhì)模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系 廣州：2025年06月06日

第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理2.素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系3.素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值4.素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM案例二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹1.素質(zhì)概念的誕生2.素質(zhì)概念游戲：“非誠(chéng)勿擾”3.冰山模型介紹a)視頻b)行為語(yǔ)言描述練習(xí)4.素質(zhì)的發(fā)......

人力資源開(kāi)發(fā)與管理 廣州：2025年06月07日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理與人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程大綱一.用心理解“人力資源開(kāi)發(fā)與管理”一生的事業(yè)：開(kāi)發(fā)人與管理人介紹：人力資源開(kāi)發(fā)與管理都包括哪些？介紹：人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選，招聘配置與管理展示：一個(gè)可視化的模型練習(xí)：中國(guó)式管理識(shí)人技術(shù)技術(shù)1：識(shí)腦 練習(xí)：價(jià)值觀因子識(shí)......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū) 主講：熊老師

充分認(rèn)識(shí)職位分析對(duì)職、責(zé)、權(quán)、利的分配機(jī)制調(diào)節(jié)作用、對(duì)戰(zhàn)略落地的執(zhí)行作用；充分認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)密集型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的職位分析的不同點(diǎn)；充分認(rèn)識(shí)到不同職位分析導(dǎo)向的著重點(diǎn)；提升各級(jí)的職責(zé)履行意識(shí)和責(zé)任意識(shí)提升職位分析及職位說(shuō)明書(shū)的編寫能力課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、及人力員工課程內(nèi)容•......

激活團(tuán)隊(duì)——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：居老師

“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，企業(yè)面臨多重變化和壓力：行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；黑天鵝、灰犀牛頻出；成本高漲。那些原來(lái)的路徑和方法都逐漸失效，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。激發(fā)員工，提高效率是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。但長(zhǎng)久以來(lái)，激發(fā)員工都被認(rèn)為僅是人力資源部門的事情，但從大量企業(yè)的離職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)......

IPO視角下的企業(yè)人力資源管理 主講：朱老師

一、企業(yè)IPO中的人力合規(guī)分析1.近五年IPO申請(qǐng)及通過(guò)情況概覽2.IPO通過(guò)的關(guān)鍵及人力合規(guī)問(wèn)題3.人力合規(guī)問(wèn)題致使被否、被問(wèn)詢案例分析【案例：11家企業(yè)因人力合規(guī)問(wèn)題IPO被否】4.IPO通過(guò)中的人力關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1：人力合規(guī)關(guān)鍵點(diǎn)2：人力管理二、從IPO流程看人力資源相關(guān)工作1、企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)架構(gòu)2、股權(quán)架......

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