熱門搜索關鍵字
廣州生產管理培訓 北京班組長培訓 上海質量控制培訓 深圳設備管理培訓 蘇州安全生產培訓 海口精益生產培訓 南寧生產計劃培訓 廈門生產成本培訓 長沙現場管理培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓廣州精益生產培訓公開課
回歸精益的原點:豐田精益生產考察研修班 廣州:2025年05月14日
“精益生產Lean Production”這一先進生產方式,源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展,已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本,致力于持續優化業務流程,徹底消除資源浪費,以最小的投入(精)獲取最大的經濟效益(益......
精益生產實戰沙盤模擬 廣州:2025年05月15日
您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾:1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用,精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地,項目推行形式化5、領導重視,但是其他部門敷衍了事,導致項目推行困難?如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題,本課程將帶您一探此類問題......
走向智能制造-制造業數字化運營轉型 廣州:2025年05月15日
第一部分:智能制造--數字化時代的到來·工業4.0與人工智能技術應對企業盈利模式轉型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點解析核心支柱---數字化運營·數字化工廠的系統框架與三大目......
走進汽車核心零部件制造現場,學習降本增效之道。 廣州:2025年05月15日
Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片,了解精益生產的起源1.3理解企業的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質的思想和方法1.6徹底消除浪費的思想和方法1.7精益之屋二、精益實現企業利潤N倍增長的奧秘2.1持續改善提升利潤的精益思維2.2認識浪費2.3看企業......
數字化智能工廠規劃-北京西門子(工廠實戰版) 廣州:2025年05月16日
? 西門子的數字化工廠改造方案及效果;? 信息的橫向、縱向及端到端的集成,智能制造系統的規劃與設計? 了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢;? 了解智能制造并深入到工廠智能化的難點及痛點? 明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流......等......
“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 廣州:2025年05月16日
隨著塑料原料價格的不斷增長、招工困難、人工費用增加及注塑自動化的發展,熱流道模具的使用率越來越高,大多數注塑工作者對熱流道模具的選擇、使用要求及常見異常問題不甚了解,很多注塑企業跟風式、盲目地使用熱流道模具,造成注塑件質量不良、調機時間長、原料浪費大、注塑效率低、異常多、浪費大、且注塑穩定性差。很多注塑企業和注塑技術人......
TPS精益精髓與項目推進 廣州:2025年05月17日
通過精益生產實務課程培訓,您將——更深的理解原創者創造出TPS的本質,達成精益管理的共識,系統理解精益生產理念、精益思想,實用技術工具,熟悉生產流程的增值鏈,學習如何進行測量、分析明確企業現場中的8大浪費、掌握現場改善的有效方法學習價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業價值學習拉動系統和......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年05月17日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
精益生產培訓內訓課程
企業精細化管理 主講:胡老師
12課時課程大綱:一、 精細化管理——導入篇1. 中國企業現狀帶來的思考2. 視頻案例《鷹的重生》3. 企業競爭究竟靠的是什么?4. 案例分析:澳柯瑪之痛二、 精細化管理——概念篇1. 什么是精細化管理?2. 精細化管理的由來3. 企業的五種形態轉變詳解4. 案例分析:三......
精益生產--八大浪費 主講:丁老師
企業高管、各部門經理、主管、工程師、對本課程有興趣的人士【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平!當今時代,您的企業是否面臨如下難題:“企業勞動力成本持續上升?”“原材料及成品庫存居高不下?”“趕工加班已經成為家常便飯?&rdqu......
價值流(VSM)分析與改善 主講:宋老師
精益價值流是精益生產、豐田生產模式的一種強力的可視化工具,它的主要目標是通過繪制企業當前價值流圖,幫助我們分析發現運營流程中潛在的、對客戶不增值的浪費活動。并通過相關改善方法消除或減少不增值的活動。如:提高庫存周轉率、精益供應鏈、流程分析與改善、柔性生產、快速切換等技術與方法來提高效率和快速反應能力,降低成本,提高綜合......