海口福利制度培訓公開課

如何設計節稅的薪金福利制度 廣州：2025年06月13日

財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等【培訓提綱】1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 海口：2025年07月16日

人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數據分析......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 海口：2025年08月05日

第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年06月24日

在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程大綱：一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實......