海口5s現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理 廣州：2025年06月13日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 廣州：2025年06月21日

企業(yè)各基層管理員工課程收益:了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法掌握如何通過培訓員工來推動5S管理掌握如何使5S活動落到實處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益課程大綱:【講授方式】：1 60%專家講解答疑，40%學員互動研討；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 +......

5S現(xiàn)場管理 深圳：2025年08月01日

本課程旨在提升員工的基礎意識，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學員知道差距，進而觸動學員往正確方向執(zhí)行......

5S現(xiàn)場管理 東莞：2025年05月30日

企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

特殊工藝：橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海：2025年05月09日

全面理解CQI－30第一版橡膠成型系統(tǒng)的要求, 識別和滿足顧客特殊要求；獲得有效實施CQI-30的方法和思路；學習橡膠成型過程控制的有效方法；識別橡膠成型過程失效模式并采取預防行動；降低橡膠成型產(chǎn)品的風險；借助推薦的方法和工具策劃和改進橡膠成型系統(tǒng)，從橡膠成型質量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及橡膠成型設備控制等角度推進組......