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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 海口:2025年07月25日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2025年05月06日
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗,并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
微利時代的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制 廣州:2025年05月30日
總經(jīng)理,應(yīng)收賬款專員,營銷經(jīng)理,營銷人員,信用經(jīng)理,信用管理人員等課程大綱導(dǎo)引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制一.成本的分類 (固態(tài),液態(tài),氣態(tài))1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費(fèi)用、固定費(fèi)用4.標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二.如何控制生產(chǎn)成本1.事前控制:1)制定目標(biāo)成本2)編制......
從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營決策(New) 廣州:2025年06月16日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)分析人員或?qū)Ρ驹掝}感興趣的人員等課程大綱:1、基于流動性分析的經(jīng)營決策2、基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營決策3、基于業(yè)務(wù)成長性分析的經(jīng)營決策4、基于盈利能力分析的經(jīng)營決策5、基于經(jīng)營效率的經(jīng)營決策6、基于財務(wù)安全分析的經(jīng)營決策7、基于償債能力分析的經(jīng)營決策8、基于盈虧平衡分析的經(jīng)營決策9、......
戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)運(yùn)營管理與高周轉(zhuǎn)運(yùn)營模式及保障機(jī)制設(shè)計解析 深圳:2025年05月10日
房地產(chǎn)企業(yè)總裁、副總、各職能部門總、分公司總經(jīng)理、項目總、項目管理團(tuán)隊、運(yùn)營管理團(tuán)隊、職能部門與計劃管理有關(guān)人員,團(tuán)隊參加效果最佳!課程大綱:第一天:戰(zhàn)略導(dǎo)向型房企大運(yùn)營體系建設(shè)及保障機(jī)制設(shè)計(李老師)引子:房地產(chǎn)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)會1、政策的長效機(jī)制逐步形成(限購、限貸、限售、限價)2、行業(yè)集中度加速提升,中小房企處境......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 深圳:2025年06月21日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程:從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi)了解T......