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制造業(yè)成本管控與價(jià)值分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 佛山:2025年08月01日
1.突破財(cái)務(wù)專業(yè)的壁壘,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思維和方式,真正做到以成本為導(dǎo)向;3.從管理的角度建立成本控制體系,將成本控制真正落實(shí)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中;4.真正為企業(yè)提供一個(gè)完整的成本控制體系,并讓大家掌握其操做技能,從而有效地降低企業(yè)的成本,提升其競爭力。課程大綱:第一部分:認(rèn)清成本,才能......
制造成本降低與價(jià)值分析 深圳:2025年06月06日
第一部分:制造業(yè)成本概述制造業(yè)當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會(huì) 制造業(yè)的發(fā)展及競爭力分析 制造業(yè)盈利模式分析 財(cái)務(wù)分析技巧:損益表(P&L)及現(xiàn)金流 從損益表成本結(jié)構(gòu)看制造業(yè)成本 人機(jī)物成本綜合概述 直接勞動(dòng)力與間接勞動(dòng)力的區(qū)別與定義 直接勞動(dòng)力的成本組成及成本分析 間接勞動(dòng)力成本分析 間接勞動(dòng)力費(fèi)用及控制方法 間接勞動(dòng)力......
工廠全面成本控制與價(jià)值分析 深圳:2025年06月20日
1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費(fèi)的問題,因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項(xiàng)材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用都同時(shí)具有至少四種不同的成本屬性:1)正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本;2)由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本;3)由于時(shí)間浪費(fèi)或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本;4)由于過量生產(chǎn)和過量......
成本控制與價(jià)值分析 深圳:2025年07月11日
管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開源?開拓新市場,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!控制管理費(fèi)用,控制銷售費(fèi)用,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理避稅!怎樣加快周轉(zhuǎn)?加快庫存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)!成本控制的核心工具是什么?目標(biāo)管......
Office辦公達(dá)人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海:2025年06月12日
一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧,提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率和準(zhǔn)確性;二、了解各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法和技巧,可以更加全面地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;三、能熟練運(yùn)用多樣化的圖表呈現(xiàn)數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)更加直觀易懂,有助于決策;四、了解PPT工作匯報(bào)的核心技巧和優(yōu)化方法,讓匯報(bào)內(nèi)容更加清晰、專業(yè),提高工作效率和表現(xiàn);五、掌握如何使用網(wǎng)絡(luò)資源和素......
采購管理 上海:2025年07月16日
采購經(jīng)理,采購計(jì)劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱:第一部分:采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購,物流,供應(yīng)鏈,價(jià)值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運(yùn)作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例......