海口公司治理培訓(xùn)公開課

公司治理與管控 廣州：2025年05月10日

第一部分 公司治理一.股權(quán)治理與股權(quán)激勵(lì)1.保持家族核心投資者控股地位2.職業(yè)經(jīng)理人的股權(quán)激勵(lì)方式3.家族經(jīng)理人的股權(quán)安排4.公司上市的股權(quán)激勵(lì)5.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的股權(quán)安排二.決策權(quán)治理與有效性1.授權(quán)機(jī)制是效率機(jī)制2.構(gòu)建開放的家族董事會(huì)（決策機(jī)構(gòu)）三.團(tuán)隊(duì)治理與人才職業(yè)化1.接班規(guī)劃是人才創(chuàng)新的基石2.鼓勵(lì)二代接班......

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與公司治理訴訟實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2025年05月09日

研修內(nèi)容：（一）現(xiàn)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的界定和規(guī)范化管理1、公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與救濟(jì)機(jī)制構(gòu)建2、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制與我國(guó)的公司法人治理結(jié)構(gòu)3、企業(yè)如何結(jié)合本單位實(shí)情建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系提出的新要求；4、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，幾種合同糾紛的審判實(shí)踐對(duì)企業(yè)的影響5、合同糾紛和爭(zhēng)議救濟(jì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防6、審理涉及企業(yè)改......

公司治理與股權(quán)激勵(lì)（梁老師） 深圳：2025年06月14日

一、合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)1、合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)2、合伙人機(jī)構(gòu)的調(diào)整3、合伙人的退出機(jī)制二、公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)1、從賺錢到值錢2、股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的7個(gè)故事三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)2、取得控制權(quán)的常見方法四、股權(quán)激勵(lì)常見問題1、如何定股2、如何定人3、如何定時(shí)4、如何定價(jià)5、如何定量五、股權(quán)激勵(lì)......

公司治理與集團(tuán)管控 深圳：2025年08月01日

模塊一：企業(yè)內(nèi)部控制季體系建設(shè)概述1、內(nèi)部控制概述與經(jīng)典框架2、我國(guó)常見控制問題3、內(nèi)部控制失控后果4、有效內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素5、五部委內(nèi)控基本規(guī)范關(guān)鍵點(diǎn)解讀6、企業(yè)內(nèi)控合規(guī)要點(diǎn)解讀7、內(nèi)控管理體系的建立與實(shí)施8、內(nèi)控體系文件的設(shè)計(jì)與編制第一部分：公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行模塊1：公司治理的定義、要素與合規(guī)要求公司治理的......

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年05月28日

一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、班組長(zhǎng)的定位3、班組長(zhǎng)的基本能力4、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理4、現(xiàn)場(chǎng)效率改善5、現(xiàn)場(chǎng)模擬......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2025年06月30日

第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢(shì)第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫(kù)存優(yōu)化局部?jī)?yōu)化與整體優(yōu)化案例討論：最優(yōu)存在嗎？從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈案例討論：能持續(xù)多久？協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨產(chǎn)品生命周期與庫(kù)存SO......