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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州:2025年07月12日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內(nèi)部物流設計:精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業(yè)總經(jīng)理/供應鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......
JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2025年05月17日
企業(yè)總經(jīng)理/供應鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關從業(yè)人員職業(yè)資格:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認證中心H......
PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海:2025年07月26日
大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題:1.銷售經(jīng)常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產(chǎn)。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長,占用資金嚴重。5.生產(chǎn)車間不配合,不聽從PMC的計劃安排,計劃達成率低。6.倉庫賬物卡不準確......
采購與供應鏈管理 佛山:2025年05月10日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱:一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應商關系......
六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳:2025年07月12日
企業(yè)90%的基礎管理工作該由誰去落地?90%的效能又該由誰去推動和督導?90%的小事發(fā)生在誰身邊?如何每天花更少的時間做好:“安全生產(chǎn),質(zhì)量把關,設備監(jiān)控,進度督導,標準化管理的相關工作,世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場,持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養(yǎng)和訓練了一流的員工,一流員工創(chuàng)造了......
基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海:2025年07月22日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標制訂方法(1小時)本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已......