海口企業(yè)所得稅法培訓(xùn)公開課

總局稅務(wù)稽查要求與應(yīng)對(duì)暨房地產(chǎn)企業(yè)納稅大檢查 海口：2025年05月08日

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題及檢查方法第二節(jié) 2018稅務(wù)稽查防范應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查偷稅真實(shí)案例警示（以下案例最終全部追究刑事責(zé)任）課程大綱第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題及檢查方法一、營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅常見(jiàn)問(wèn)題繼檢查方法（一）營(yíng)業(yè)稅、增值稅收入常見(jiàn)的20個(gè)問(wèn)題（二）企業(yè)所得稅收入常見(jiàn)的15......

房地產(chǎn)企業(yè)全程納稅答疑與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)劃 海口：2025年06月06日

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期長(zhǎng)，涉及稅種多，稅款金額大，爭(zhēng)議大，外圍征管環(huán)境也在發(fā)生變化，將來(lái)要建成“有違法要追究、全過(guò)程強(qiáng)智控”的稅務(wù)執(zhí)法新體系，以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以“信用+風(fēng)險(xiǎn)&rdquo......

新稅改形勢(shì)下稅收政策解讀及土地增值稅清算經(jīng)典案例分析 海口：2025年06月06日

第一部分：新稅改形勢(shì)下稅收新政解讀一、增值稅政策解讀：1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)如何確認(rèn)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間？2、納稅人在當(dāng)?shù)仡A(yù)繳增值稅后應(yīng)如何計(jì)算預(yù)繳城建稅、教育附加？3、增值稅留抵退稅后城建稅、教育附加應(yīng)如何處理？4、最新小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)是多少，現(xiàn)行一般納稅人還可以轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人嗎？5、一般納稅人轉(zhuǎn)登記為小規(guī)模納稅......

“金四”數(shù)字管稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控 海口：2025年07月11日

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)專員和稅務(wù)師（會(huì)計(jì)師）事務(wù)所負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 2023稅務(wù)稽查方向和大數(shù)據(jù)涉稅指標(biāo)分析1.金稅四期數(shù)字化升級(jí)和智能化改造時(shí)間表2.大數(shù)據(jù)分析如何捕捉虛開增值稅發(fā)票的企業(yè)3.稅務(wù)稽查執(zhí)法平臺(tái)下選案、稽查、審理、執(zhí)行功能介紹4.稅務(wù)大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)分析主要工具運(yùn)用及指標(biāo)推......

FMEA&APQP&PPAP 上海：2025年07月10日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程大綱潛在失效模式和后果分析FMEA一、課程導(dǎo)入1.問(wèn)題提出與FMEA小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學(xué)FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFM......

企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理之績(jī)效價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年07月11日

中小企業(yè)董事長(zhǎng)、大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理者課程內(nèi)容模塊一、國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理的前世今生深度剖析1. 關(guān)于確定性和不確定性的認(rèn)知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風(fēng)控發(fā)展的三個(gè)階段階段1：內(nèi)部控制案例導(dǎo)入內(nèi)部控制五要素階段2：風(fēng)險(xiǎn)管理意義與關(guān)鍵......