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高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 佛山:2025年05月09日
一、正確認(rèn)識招聘面試?yán)砟钆c要求1、企業(yè)招聘面試主要問題分析?2、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作(1)管理者在招聘中角色定位(2)管理者在招聘中需承擔(dān)的責(zé)任和主要任務(wù)3、研討:影響員工招聘質(zhì)量的因素分析(1)現(xiàn)場研討與問題梳理二、用人標(biāo)準(zhǔn)明晰與界定1、勝任素質(zhì)在招聘中的應(yīng)用(1)人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么(2)勝任素質(zhì)......
BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 佛山:2025年05月29日
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹1)素質(zhì)概念的誕生2)素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)3)短片欣賞及研討4)素質(zhì)的分類和構(gòu)成5)練習(xí):素質(zhì)識別、“非常勿擾”6)素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用7)案例:優(yōu)秀企業(yè)素質(zhì)模型實踐:萬科......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年05月07日
您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規(guī)模流動的期間,企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補充,就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......
面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年05月08日
適合企業(yè)面試官、HR課程大綱開場互動:20分鐘相互認(rèn)識交流面試選才學(xué)習(xí)期待第一章:企業(yè)面試選才的目的(60 分鐘)案例:一場糟糕的面試面試選才常見的三類問題:技巧不夠,標(biāo)準(zhǔn)不詳,分工不清糟糕面試選才的代價如何衡量面試選才成功與否面試選才的 2 個核心目的第二章:企業(yè)面試選才的流程與方法(60 分鐘)企業(yè)通用面試流程與分......
適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海:2025年06月07日
1、90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒,成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍,管理者發(fā)現(xiàn),他們不是那么“容易管理”了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,管理者于是產(chǎn)生了困惑!2、中國的大部分管理人員,對管理對象的變化毫無覺察,麻木被動,對90后新生代人性的認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 深圳:2025年06月20日
公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓(xùn)練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用:解決問題的方案、決策的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng) 結(jié)構(gòu)化分析 結(jié)構(gòu)化表達(dá) 結(jié)構(gòu)化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結(jié)構(gòu)化思維、推演思維、戰(zhàn)略思維麥肯錫解決問題的......