熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 南寧薪酬福利體系培訓(xùn) 貴陽勝任力模型培訓(xùn) 長沙人員選拔培訓(xùn) 廈門崗位分析培訓(xùn) 昆明工作分析培訓(xùn) 南昌薪酬福利培訓(xùn) 重慶平衡積分卡培訓(xùn) 福州人才招聘培訓(xùn) 武漢培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 成都STT培訓(xùn) 合肥PTT培訓(xùn) 臺州CIPTT培訓(xùn) 杭州KPI培訓(xùn) 西安BSC培訓(xùn) 南京KPI+BSC培訓(xùn)海口社會保險法培訓(xùn)公開課
社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 佛山:2025年08月02日
一、解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標(biāo)準(zhǔn)(1)經(jīng)濟(jì)補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補貼、房補、獎金應(yīng)否計入經(jīng)濟(jì)補償金的工資基數(shù)?(3)計算經(jīng)濟(jì)補償金的工作年限可否超過十二年?哪些情況不能超過十二年?(4)計算經(jīng)濟(jì)補償金的工資基數(shù)有無上限和下限?上限和下限各是多......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 佛山:2025年08月09日
1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧;3、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員;4、掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;5、學(xué)習(xí)《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略;6、學(xué)習(xí)《工傷保險條例》實務(wù)應(yīng)對策略;7、學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)......
社會保險法、工傷賠償、勞動合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 廣州:2025年06月21日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程收益:1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標(biāo)準(zhǔn);2、學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項;3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對;4、《社會保險法》實務(wù)應(yīng)對策略5、《工傷保險條例》實務(wù)應(yīng)對策略6、勞務(wù)派遣實......
《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略——合同訂立變更、有效解雇辭退調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理、管理制度撰寫技巧 廣州:2025年06月21日
資格證書費:800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員......
信用管理及賬款催收 上海:2025年06月23日
序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險概述3、企業(yè)信用風(fēng)險管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險對企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
預(yù)算的編制過程是企業(yè)分配資源以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。同時預(yù)算編制工作是一個動態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過程,從而真實地反映出企業(yè)的實際需要的過程。編制一套完整的預(yù)算不是預(yù)算工作的結(jié)束,而是開始。而后需要將預(yù)算與實際情況和預(yù)測進(jìn)行比較、衡量與戰(zhàn)略主動性相關(guān)的預(yù)算分配效果、創(chuàng)建動態(tài)報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業(yè)......