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海口集成產(chǎn)品培訓(xùn)

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海口集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 深圳:2025年05月14日

企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、從價(jià)值鏈看企業(yè)經(jīng)營(yíng)2、業(yè)界在產(chǎn)品價(jià)值鏈上出現(xiàn)的問(wèn)題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫(huà)......

《如何構(gòu)建高效的研發(fā)體系》——IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))體系精講 深圳:2025年05月16日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、各級(jí)研發(fā)管理者、IPD體系建設(shè)的參與者培訓(xùn)特色1. 著名IPD體系專(zhuān)家授課,權(quán)威的知識(shí)與系統(tǒng)講解,真正的國(guó)際化視野2. 全景式實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué),分組研討與演練,最大限度實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化3. 充滿智慧的幽默分享,令人印象深刻的互動(dòng)交流,答案就在現(xiàn)場(chǎng)客戶評(píng)價(jià)(摘選):3.1 曾接受過(guò)華為公司IPD咨......

IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)) 深圳:2025年06月06日

企業(yè)董事長(zhǎng)/CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門(mén)主管、企管人員等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):介紹中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理共性問(wèn)題,了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題,明確改進(jìn)方向1.1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月09日

中國(guó)要想在15年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實(shí)現(xiàn)“從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造”,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,“中國(guó)企業(yè)除了研發(fā)別無(wú)選擇”(邁克爾·波特語(yǔ))。中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售:以客戶為中心的銷(xiāo)售 上海:2025年06月17日

如何成為顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業(yè)績(jī)培訓(xùn)對(duì)象銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售專(zhuān)員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:第一模塊:顧問(wèn)式銷(xiāo)售概述課程目的與收益銷(xiāo)售成長(zhǎng)的路徑圖(初級(jí)銷(xiāo)售-中級(jí)銷(xiāo)售-高級(jí)銷(xiāo)售)體驗(yàn)分享:一次親身購(gòu)買(mǎi)的經(jīng)歷(三種級(jí)別銷(xiāo)售的不同銷(xiāo)售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個(gè)缺乏缺乏信任......

現(xiàn)金流:公司真正的力量 上海:2025年07月10日

增強(qiáng)現(xiàn)金流管理的方法和工具。提高現(xiàn)金流管理能力,成功地管理一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流。課程大綱:為什么要如此關(guān)心現(xiàn)金流企業(yè)生死的咽喉只要擁有現(xiàn)金就能夠生存現(xiàn)金是連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的橋梁連接資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的數(shù)據(jù)營(yíng)業(yè)額-應(yīng)收賬款采購(gòu):供給和庫(kù)存增值稅財(cái)務(wù)狀況流量預(yù)測(cè)現(xiàn)金流動(dòng)(流入或流出)開(kāi)始,方向,強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)籌措運(yùn)營(yíng)資本時(shí)間......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問(wèn)、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...