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4.0游戲式積分管理模式 廣州：2025年05月17日

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......

《華為管理模式》特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年06月12日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺(tái)華為矩陣式管理模式的運(yùn)作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程IPD流程中的評(píng)審管理4 華為績(jī)效......

內(nèi)部資金集中管理模式與操作 廣州：2025年06月13日

好的資金管理能將企業(yè)的資金盤(pán)活，干更大的事情；能控制風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)有所依靠；能構(gòu)建勢(shì)能，讓企業(yè)分享由此帶來(lái)利益。。。而這一切都都是源于高效、靈活地整合了企業(yè)的資金，用專(zhuān)業(yè)和合理的模式進(jìn)行了系統(tǒng)性的管控到位才能實(shí)現(xiàn)的，本課程講解相關(guān)的原理與最佳實(shí)踐案例，通過(guò)培訓(xùn)獲得以下收益：1. 理解資金管理的關(guān)鍵在哪里2. 理解常見(jiàn)的資......

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 廣州：2025年07月29日

1、了解集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)4、將計(jì)劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型......

影響力密碼?打開(kāi)協(xié)作中的鎖 北京：2025年06月05日

一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項(xiàng)高影響力行為測(cè)試4.Puzzle公司的部門(mén)協(xié)作5.影響力密碼模型二、明確目標(biāo)1.推動(dòng)跨部門(mén)工作，目標(biāo)不清晰的后果2.PASS模型3.影響對(duì)象分析4.價(jià)值意義分析5.具體量化分析6. 時(shí)間規(guī)劃分析7.實(shí)踐案例分享三、識(shí)別關(guān)鍵1.關(guān)鍵點(diǎn)的兩大作用2.關(guān)鍵點(diǎn)&mdas......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2025年05月15日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理，首先應(yīng)從跟單員開(kāi)始。對(duì)管理者而言，達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開(kāi)始直至出貨，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)上，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，整個(gè)交貨期就要受到影響。而這個(gè)龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門(mén)和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......