海口管理溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山：2025年06月07日

一、提升個(gè)人影響力，增強(qiáng)在組織中的價(jià)值二、正視管理矛盾，協(xié)調(diào)代溝導(dǎo)致的對(duì)立關(guān)系三、尊重特質(zhì)，幫助新生代在成長(zhǎng)中改變四、喚醒內(nèi)驅(qū)力，減少管理過(guò)程的抗拒五、創(chuàng)造成就感，讓員工的行為產(chǎn)生蛻變六、改變雙方關(guān)系，成為員工職業(yè)成長(zhǎng)的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個(gè)人影響力一、管理溝通的定義和內(nèi)涵1、管理溝通是組織運(yùn)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī)2、組......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2025年07月12日

中高層次管理人員課程收益一、了解企業(yè)溝通的誤區(qū)和障礙；二、學(xué)會(huì)職場(chǎng)高效溝通的7個(gè)技巧；三、學(xué)會(huì)化解溝通沖突的方法。課程大綱一：當(dāng)代經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)密碼1、企業(yè)成功的4大競(jìng)爭(zhēng)能力2、員工對(duì)經(jīng)理人的溝通需求3、組織對(duì)經(jīng)理人的溝通需求4、職場(chǎng)溝通的四個(gè)誤區(qū)二：經(jīng)理人六個(gè)高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研修班 廣州：2025年05月17日

第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識(shí)階段第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧1、傾聽(tīng)2、回應(yīng)的四種類(lèi)型3、傾計(jì)技巧4、如何清晰地思考：系統(tǒng)的問(wèn)題解決方法5、提問(wèn)技巧6、贊美的要點(diǎn)、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)1、經(jīng)理“八管”2、卓越團(tuán)隊(duì)五要素3、團(tuán)隊(duì)靈魂......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年05月17日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門(mén)主管、儲(chǔ)備干部。課程形式：講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；問(wèn)題討論和實(shí)......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海：2025年06月18日

以知識(shí)工作者為管理對(duì)象的新任主管或經(jīng)理，上任本崗位時(shí)間二年以下在新任階段沒(méi)有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動(dòng)，也可以是企業(yè)新形成的部門(mén)的 Leader課程特點(diǎn)高度實(shí)戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長(zhǎng)速度的“行動(dòng)計(jì)劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年06月20日

一 情商的真相：1 情商=拉關(guān)系+溜須拍馬2 情商=情緒控制？3 情商=好好先生4 情商是天生？后天訓(xùn)練的？5 成功更重要的是智商？情商？6 情緒化與高情商有多遠(yuǎn)？7 情商=思考+情緒二 情緒的價(jià)值1 情緒是忠誠(chéng)的信息快遞員。短片：原始人森林探險(xiǎn)2 情緒的生存價(jià)值原始人＆現(xiàn)代白領(lǐng)3 情商誤區(qū)造就“情緒綁架&......