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決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 佛山:2025年06月21日
課程將以問題為導向,結合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應商管理規劃(二)供應商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應商質量,又降低成本?(四)強勢供應商如何有效管理?(五)作坊式供應商如何有效管理?(六)建立供應商全流程看板系統(七)做好供應商審核策略,一次導入成功(八)防止供應商質量問題再發......
新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州:2025年06月06日
總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標:學習:開發優秀的供應商方法 掌握:供應商開發評價框架九大步驟學習:建立優秀的供應商評估管理 掌握:供應商分級八段評估管理方法學習:建立供應風險管理體系 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學......
供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2025年06月07日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分:供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 廣州:2025年07月04日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
戰略收購與兼并研修班 上海:2025年07月28日
企業投資人董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員金融機構課程大綱:一、企業發展戰略與并購策略穩定發展戰略擴張戰略防御戰略并購類型交易估價并購融資方式并購專家案例分析二、戰咯并購與企業核心競爭力的塑造企業的核心競爭力的內涵培育和提升我國企業核心競爭力的戰略......
全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 北京:2025年06月21日
− 針對稅務管理的特點,建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值,稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則,做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務,做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中,主動與業務部門配合做好......