海口工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年05月29日

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，核心還是效率的競(jìng)爭(zhēng)，更快，更好，更省，更新，都是促進(jìn)效率的提升。對(duì)很多管理干部而言最大的問題是效率太低，不出業(yè)績(jī)，不論遇到什么困難，都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績(jī)和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績(jī)和效率？這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理 深圳：2025年05月16日

PDCA是能使任何一項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量生產(chǎn)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。P、D、C、A四個(gè)英文字母所代表的意義如下：① P（Plan）--計(jì)劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定；② D（DO）--執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容；③ C（Check）--檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

1、計(jì)劃的意義與目的2、擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行3、有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計(jì)劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力......

高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年06月21日

企業(yè)在職人員課程收益:了解時(shí)間管理的重要性意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段等學(xué)會(huì)擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程大綱:引言：1、開場(chǎng)互動(dòng)游戲第一單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2......

打造五星級(jí)門店銷售 北京：2025年07月25日

一線銷售員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等終端店面銷售和管理人員課程大綱：（一）、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標(biāo)等于走路沒有方向2、尊重顧客購(gòu)買個(gè)性（1）、個(gè)性描述性格分析（2）、不同性格顧客的銷售對(duì)應(yīng)技巧四種性格類型的語(yǔ)言應(yīng)對(duì)技巧3、雙贏思維是購(gòu)買的保證（1）、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2025年07月26日

◆進(jìn)入20世紀(jì)以后，資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，機(jī)器工業(yè)取代手工業(yè)， 1911年由美國(guó)工程師泰勒提出“科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)”，提出在人員中進(jìn)行科學(xué)分工，并將計(jì)劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。◆為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一&r......