海口招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規則準備1、提問規則 2、判斷規則 3、面試目標五、現場準備1、面試場地選擇 2、面試......

BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山：2025年05月29日

深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用；全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過大量的實戰演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現招聘與選拔質量的提升。課程對象企業負責人員招聘的人力資源專業人士、需要選拔和發展人才的各層管理者、人力資源部......

關健人才選拔-高效招聘實務及模版應用 佛山：2025年06月13日

前 言：1、面試準備工作有哪些面試相關表格設計面試環境設計對應聘者簡歷的考查面試技術的確認面試官確認及培訓面試時間安排** 案例分析2、面試中的操作流程面試流程6步法面試開場時的操作技術面試中的觀察、推進技術面試結束時的操作技術** 案例分析第一部分 思維能力是高效識人、精準招聘的根本：強化面試官的思維能力、大腦開發1......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州：2025年05月15日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環節中，感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環節中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才，造成企業的競爭力下降，在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......

人才甄選技術——高效招聘與面試技巧 廣州：2025年05月16日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大2、企業的離職率為什么偏高人力資源市場的兩頭難80、90員工的變化如何計算離職率如何使離職率達到合理水平年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃人力資源規劃的限制人才戰略的內涵課堂探討：內招和外招的優缺點？二、招聘計劃的制定1、人力資源規劃過程2、人力資源規劃方法......

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

● 了解雇主品牌的建設和校園招聘結合點；● 掌握校園招聘的規劃實施破解校園招聘的疑難雜癥；● 校園招聘標準化面試--行為面試技術；● 后校園招聘時代—培養體系。課程對象HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP；業務管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校......

破解招聘過程人才甄選難題——素質模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

序言：1、作出高質量的人事決策難度很大2、選擇一個錯誤的人所付出的代價第一部份、如何設計素質模型一、什么是素質模型1.現場討論：猜猜他是誰？2.素質的提出3.素質冰山模型4.案例討論：醫生A和醫生B的故事5.素質模型二、常用素質1.管理類素質模型（小電影案例分析）2.成就欲（小電影案例分析）3.影響力（小電影案例分析）......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰略制定到落地1.招聘的戰略思維業務戰略到人才戰略人才戰略到招聘戰略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰略執行尋找差異制訂戰術根據戰術制訂公司的招聘戰略驗證戰略的完整性3.招聘管理實操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統和工具管理4.戰略前瞻和戰術夯實前瞻- 雇主品牌的建設和維護夯實-候選人體驗度的......

招聘技巧培訓內訓課程

高效績效面談技巧 主講：孫老師

暖場與團隊組建一、認識績效面談案例：張經理的績效面談什么是績效及績效面談績效面談在績效管理中的位置績效面談中的問題及現象績效面談的意義及好處績效面談的種類經理人在績效面談中的角色分析二、高效績效面談技巧（一）步驟一：面談準備營造良好的面談氛圍管理者的準備工作員工的準備工作績效面談的座位擺放績效面談基本原則績效面談的具體......

你的樣子-人才畫像DRAW模型應用 主講：張老師

?理論結合實戰，解決人才招聘核心問題?通過案例互動，知識-技能應用隨堂轉化?分組PK模式營造競合文化，發現高潛人才【課程對象】人力總監、招聘總監、招聘經理等招聘管理者【課程大綱】一、課程導入1、講師簡介2、學員相互認識3、每組組長選拔4、培訓積分規則及獎懲規則二、國內經濟新常態下企業對于用人的需求1、目前經濟大環境對國......

招聘高手速成記—六步搞定招聘全流程 主講：陳老師

在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標準是什么？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現和實際工作表現為什么差距這么大？好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握......

......更多內訓課程