海口精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

IE技術與現場改善 南寧：2025年08月01日

IE（工業工程Industrial Engineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提......

美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 佛山：2025年05月23日

第一天09:00-12:00《美的精益十年變革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16：30《美的如何通過MBS實現降本增效改善工廠業績》第二天09:00-12:00《美的自動化無人工廠實踐》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的數字化燈塔工廠實踐》課程收益：● 穿越......

精益生產管理實戰班 佛山：2025年06月07日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

工業工程（IE）管理實務 佛山：2025年07月12日

一、 生產與生產率管理1. 企業生產運作2. 生產率與生產率管理二、工業工程概述1. 工業工程的產生與發展過程2. 工業工程內容體系和人才素質三、工作研究1. 工作、方法研究概述2. 作業測定概述四、 程序分析1. 程序分析概述2. 工藝、流程程序分析3. 布置和經路分析五、作業分析1. 作業分析概述2. 人機作業分析......

推動數字化轉型落地研修班 佛山：2025年07月28日

第一天：參觀美的+主題分享08:30-09:30標桿學習行前引導美的背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其數字化運營的深入思考。09:30-10:30走進美的，實地探索美的創新發展與數字化轉型實踐參觀美的展廳，了解美的發展歷程與豐富的產品創新，在數字化高效運營管理建設實踐。10:30-11:......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年05月14日

(1)通過學習，讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。(2)通過學習，讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學習，讓學員掌握TPS背后的制造業管理會計思維。(4)通過學習，幫助學員掌握精益核心工具，識別浪費。(5)通過學習，讓學員理解人才團隊的培養在精益變革中的重要性。(6)通過學習......

精益生產實戰沙盤模擬 廣州：2025年05月15日

您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地，項目推行形式化5、領導重視，但是其他部門敷衍了事，導致項目推行困難？如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題，本課程將帶您一探此類問題......

精益生產培訓內訓課程

豐田精益化生產模式 主講：李老師

● 形成對低成本高績效生產管理的全面框架性概念；● 掌握生產環節各種成本浪費的原因；● 掌握工廠生產盈虧平衡與成本目標設置方法；● 掌握生產績效架構與績效評價標準；● 學會績效深入分析方法與績效推進技巧；● 了解優化生產排產的技術，能評估并推進生產排產合理性能力提升；● 了解物料存量的設置與管控方法，能推進工廠物料合理......

IE工業工程應用與實戰技法提升 主講：陸老師

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術員課程大綱第一講： IE職能分析及組織設計一、IE工程的定義及發展概況1. IE的發展歷史與變革2. 傳統IE手法與改善工具3. 現代IE的發展趨勢4. 精益生產與現代IE的區別及聯系案例：中泰龍家居集團生產周期如何重10天減到4天......

精益生產的思路與方法 主講：鄧老師

● 從公司未來發展與管理提升中思考，設計構建精益生產方式；● 運用科學的思考方式與最適的工具，進行有效業務執行、挖掘問題的根本，有效解決現場問題，提升品牌價值；● 培養優秀的現場管理者，建設優秀的生產現場。課程對象:現場主管、現場技術管理者、班組長等課程目標：● 了解精益生產的歷史沿革和基本概念；● 了解改善的基本工具......

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