熱門搜索關鍵字
??谏a管理培訓 北京質量控制培訓 上海設備管理培訓 廣州安全生產培訓 深圳精益生產培訓 蘇州生產計劃培訓 南寧生產成本培訓 貴陽現場管理培訓 長沙班組長培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓海口設備管理培訓公開課
工業工程IE管理實務 佛山:2025年07月12日
一、IE工業工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理與發展歷史3. IE 技術的核心內容和目標4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、動改法――七大手法之一1. 人體運用原則2. 工具設備原則3. 環境原則(案例分析)三、防呆法――七大手法之二1. 斷根原理(案例分析)2. 隔離原理(案例分析......
智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 廣州:2025年05月13日
1、業內最權威最實戰派專家教授擔綱主講,從液壓標準的瑕疵入手,找出液壓基因的短板,從而挖掘導致液壓頑疾的根源2、技能中國:持續19年 專注于液壓技術品牌培訓,被業界譽為:“ 液壓人首席課程”3、案例講解、多媒體教學、互動研討、視頻演繹、落地工具相結合,互動式實戰教學4、為保證教學效果,小班上課,......
智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 廣州:2025年05月14日
一、 液壓系統及維修概論(略講)1)液壓系統的組成部分:動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2)液壓系統的分類與應用:開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......
現代設備潤滑管理與現場實用技術 廣州:2025年05月19日
1.主管設備和生產的企業領導;2.企業高、中層設備管理人員;3.設備維修、潤滑、油品采購和使用部門主管及相關業務人員;4.設備維護、維修、潤滑工作的機、電、液、儀工程師;5.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容:(一)“全面......
TPM-全員設備管理與維護 廣州:2025年05月23日
隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發展,客戶需求越來越多樣化,個性化,這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產造成生產線或設備頻繁切換。我們要面對現實,市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它,但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變?《全員設......
機械可靠性設計技術 廣州:2025年05月29日
在可靠性技術迅速發展的今天,從指標試驗評價發展到從指標論證、設計、原材料選擇到工藝控制及售后服務的全過程的綜合管理和評價,許多產品打出“零失效”的王牌。產品的可靠性在很大程度上取決于設計的正確性。機械可靠性設計是近期發展起來并得到推廣應用的一門現代設計理論和方法,以提高產品可靠性為目的、以概率論......
ABB工業機器人應用技術實訓班 廣州:2025年06月05日
學習完本課程后,學員應當能夠獨立操作ABB機器人、會ABB機器人基本編程、會使用機器人I/0,會應用ABB機器人系統、會檢修保養機器人、會基本的機器人系統集成。參加對象各院校機電/機械/電氣教學院長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心老師及教學老師等。各企業技術人員、自動化管理人員、設備管理人員、電氣設備維修維護......
構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 廣州:2025年06月06日
TPM(Total Productive Maintenance and Management)被譽為世界級三大制造技術之一。TPM自1970年誕生開始,已成為世界各國企業間革新改善過程中的重要工具之一,TPM包括八大主題活動,分別是:1.革新課題(含效率化的個別改善);2.自主保全;3.專業(計劃)保全;4.教育訓練......
設備管理培訓內訓課程
TPM課程大綱 主講:熊老師
一、全面生產保養概述1、什么是TPM活動2、TPM與企業競爭力提升3、TPM的含義及其演進過程4、TPM的原理5、TPM八大支柱6、TPM活動與設備維修的關聯7、TPM主要內容及推行組織保證二、生產管理績效系統1、生產管理主要的績效指標2、企業效率損失知多少3、設備六大關鍵損失分析4、設備總合效率OEE5、設備主要損失......
九維設備全壽命周期管理 主講:柳老師
激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結發表將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發表得分,按組進行累計。授課大綱第一維度 設備全生命周期管理何謂前期管理設備前期管理圖設備前期規劃的原則設備前期管理......
全員規范化生產維護 (TnPM) 主講:包老師
PM發源于歐美,日本企業融合員工管理的精髓成為TPM, 而基于設備狀態管理的TnPM更具有執行效力,其核心目標是通過人機一體化管理實現設備綜合效率提升,把設備性能發揮出正常水準,從而獲得生產系統效率之極限。隨著生產技術的發展,企業的設備越來越精密化智能化,而設備管理職能反而趨于弱化,越來越多的外包服務使得設備維護工程師......