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全面品質管理實務 佛山:2025年06月21日
品質是企業的生命、服務是企業的壽命!企業要發展,品質是保證,如何提高產品品質,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量,持續地為下一工序提供合格的產品,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
防錯案例與實戰 廣州:2025年05月16日
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 廣州:2025年05月29日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......
測量系統分析-MSA 廣州:2025年06月05日
定義測量系統、理解測量系統變差及其來源;確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;通過測量系統分析,提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力;滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求課程大綱:第1章 測量系統概......
PFMEA與防錯實戰 廣州:2025年06月19日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行......
DOE實驗設計 廣州:2025年06月20日
講解如何進行試驗設計,進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中,提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法,從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子,通過全因子法及響應曲面法,建立少數關鍵因子與關鍵輸......
新版測量系統分析MSA 廣州:2025年07月12日
測量系統分析MSA手冊于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有:澄清MSA和校準的關系更清晰的定義測量決策改進了偏倚和線性內容重寫了高級的MSA技術(包括破壞型實驗)偏倚和線性研究基于標準偏差的研究可重復性分析基于目標Pp的GRR 分析NDC? 定義和更新計數型分析的更新Test? Stands強調了現有的概念測量......
QC七大手法實戰訓練 廣州:2025年07月14日
全面質量管理的重點之一就是要通過對現場質量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具。培訓受眾:生產班組長、生產工程師、質量工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員。課程大綱:一、層別法何謂層別法為何要用層別法層別角度和注意事項二、查檢表何謂查檢表為何要用查檢表查......
質量控制培訓內訓課程
失效模式影響和分析FMEA實戰訓練 主講:何老師
從事產品研發、工程技術、質量管理和生產管理相關人員課程大綱:第一部份:質量是設計出來的,預防出來的1、日本豐田汽車召回的啟示2、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應3、質量來源于設計4、設計來源于預防5、失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具第二部份:失效模式影響分析(FMEA)概述1、 FMEA的定義......
IE七大手法課綱 主講:許老師
1、理解IE的概念,了解IE的主要范圍;2、掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等;3、通過IE手法的學習,使非IE背景出身之管理者,快速具備IE管理實務;4、有效提升IE技能在現場發揮,創新生產效率;5、消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。課程對象:從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師、......
六西格瑪綠帶訓練 主講:許老師
6Sigma是21世紀改造企業流程、提升顧客滿意度、強化企業競爭優勢,并維持企業高額獲利的一種管理哲學與手法。在摩托羅拉(Motorola)、通用(GE)、IBM等眾多國際知名企業的成功演澤下,為企業界提供了一個經營策略的新領域,它并非只靠單一方法或抽象策略的企業風潮,而是能改善企業領導和績效的彈性系統。根植于主流管理......