海口中層管理培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口：2025年06月21日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 海口：2025年08月08日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基......

團隊復制-團隊凝聚力特訓營 海口：2025年08月09日

團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓，它像一面鏡子，從中反應對方的心態，使對方洞悉自己，并就表現的有效性給予直接的回應。會對對方及時調整形態，認清目標，以最佳狀態去創造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業個人最好的表現，協助企業、個人增加利潤，解決問題，提升業績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發個人潛力，激......

九型人格與團隊建設 南寧：2025年05月16日

它能讓您發現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優勢形成合力3.如何降低團隊內耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海：2025年06月28日

1.使管理者能全面性、系統性的學習到管理上應具備的觀念、知識與技能（ASK），正確認知管理者的角色、職責、任務，以負責任和陽光的心態開展管理工作；2.培養管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導、控制和協調能力；3.學習如何成為一個優秀的管理者，建立領導......

軍令如山--高效貫徹執行力 中山：2025年06月08日

一、增強團隊凝聚力和執行效力二、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度三、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神四、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖六、激勵團隊士氣、激發工作熱情課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山：2025年05月15日

1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義，并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善，對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態度—&m......

中層管理培訓內訓課程

以結果為導向的執行力 主講：張老師

企業中高層管理者。【課程目標】全新定義執行力，結合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實現團隊執行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業、文化、個人、團隊等方面分析解決執行問題。透過現象看本質的解決執行問題。能夠實現企業內外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結合大......

3D領導力：管理執行力提升精要 主講：魏老師

為了有效實施組織的業務戰略，企業期待管理者能了解其團隊中最重要的事務并有效執行。在本課程中，管理者將系統學習戰略執行的關鍵要素。他們將體會與學習到如何專注于最緊要的事務；如何有效衡量這些優先要務的完成進度；以及如何讓自己和團隊成員對工作指標負起責任。學員將進一步探索明確責任的最佳方法。戰略執行工具幫助管理者安排優先處理......

任務管理 主講：胡老師

1)幫助學員明確企業從目標到執行的管控體系；2)幫助學員掌握周報周計劃、月報月計劃工具的使用方法；3)幫助學員掌握結果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學員掌握質詢會的一般流程和操作要點；5)幫助學員掌握系統化的企業運用管控體系。授課對象企業總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：構建......

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