南昌股份制改造培訓公開課

新常態下現代審計技術與方法培訓班 南昌：2025年07月07日

⑴新常態審計的背景、內涵和特點；⑵新常態下審計工作的新發展；⑶現代審計方法的發展趨勢；⑷現代科學技術在審計中的運用；⑸審計技術創新實踐；⑹分析性技術的運用；⑺審計心理學與談判；⑻內部審計的溝通技巧；⑼審計取證的法律風險預防；⑽調查訪談的應用技巧；⑾審計報告寫作技術；⑿內部審計績效考核定量指標設計及實踐。......

企業內部控制精細化設計與實務案例 武漢：2025年05月15日

一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險（案例講解）3. 企業經營模式與風險（案例講解）4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業做內控的目標是什么......

新形勢下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 武漢：2025年05月20日

第一部分 明基因—黨業融合的理論與方法（一）黨的建設理論1.百年黨史為黨業融合提供的基本經驗與新時代黨的建設；2.習近平關于改革發展和黨的建設重要論述；3.新形勢下基層黨建工作的挑戰和新要求。（二）黨建與中心工作深度融合重難點解析1.分組討論：破除思想觀念誤區，提高黨建價值認知；2.繪制中心工作流程圖，明確......

基于流程的卓越運營體系建設高級實務 武漢：2025年05月30日

培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何建立企業運營管理體系、流程管理與企業運營管理體系的關系等問題達成高度共識，通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因，理解企業運營管理體系建設的本質就是執行力建設，理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性，掌握運營管理體系建設的一般工具和方法，同時對......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年05月15日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 深圳：2025年07月10日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......