南昌品牌規(guī)劃培訓(xùn)公開課

MOT關(guān)鍵時刻與投訴處理能力提升 武漢：2025年06月06日

第一講：什么是關(guān)鍵時刻？1、關(guān)鍵時刻理念的起源2、客戶真正想要的是什么？3、什么是客戶真正想要的關(guān)鍵時刻4、正面的關(guān)鍵時刻與負面的關(guān)鍵時刻5、客戶關(guān)系戰(zhàn)略的成功，是員工行為的成功第二講：關(guān)鍵時刻MOT十大原則1、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤來得更重要——關(guān)鍵時刻的原則之一2、學會用提高營業(yè)額代替降低成本&......

房地產(chǎn)行業(yè)的短視頻營銷與直播賣房實戰(zhàn) 武漢：2025年06月07日

無客戶到訪，手足無措，昏招頻出……很多時候，你并沒有錯，只是用的方法太老套了。90%的地產(chǎn)營銷人將因為技術(shù)落后而淘汰！危言聳聽還是大勢所趨？拭目以待！房地產(chǎn)行業(yè)需要營銷轉(zhuǎn)型嗎？當然！因為當下我們面對著的購房者，可能是迄今為止最“挑剔”的一代消費者。地段、價位、戶型、配......

創(chuàng)新營銷策略制定 武漢：2025年06月12日

本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關(guān)人士，如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理等課程提綱：一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1、消費品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產(chǎn)品），發(fā)展中市場（產(chǎn)品），如何培育4、知名企業(yè)，成長中公司，如何......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實操應(yīng)用 武漢：2025年06月12日

一、營運策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個指標體系2、建立企業(yè)級營運評估體系(1) 如何打造企業(yè)級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應(yīng)用3、新市場|新客戶|新店鋪銷售預(yù)測評估(1) 新市場......

學習地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定 上海：2025年06月05日

第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構(gòu)建1.學習地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰(zhàn)略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略下的人才戰(zhàn)略1.4......

經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 北京：2025年07月11日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業(yè)的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發(fā)揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經(jīng)理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......