南昌稅收籌劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2025年06月12日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

集團(tuán)企業(yè)如何進(jìn)行合理的稅收籌劃 廈門：2025年08月03日

XX集團(tuán)是擁有國(guó)內(nèi)多家子公司（研發(fā)、制造、營(yíng)銷）和香港國(guó)際貿(mào)易的香港上市公司。隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了60億元，各項(xiàng)上交稅金也達(dá)到了6.6億多元，稅負(fù)高達(dá)11%多。集團(tuán)成了由副總裁掛帥的稅收籌劃小組，通過精心籌劃，集團(tuán)的前兩大稅種——增值稅和所得稅，均比稅收籌劃前有30%以上的節(jié)......

高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年06月09日

財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/稅務(wù)主任等財(cái)務(wù)人員、各部門經(jīng)理；適合已經(jīng)是高新或者有計(jì)劃申請(qǐng)高新的企業(yè)課程收益:通過培訓(xùn)，學(xué)員可獲得：了解高新企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生原因掌握高新企業(yè)有關(guān)的稅收優(yōu)惠的申請(qǐng)、管理及維系學(xué)習(xí)高新企業(yè)特殊稅企爭(zhēng)議防范措施及應(yīng)對(duì)技巧課程大綱:一、高科技企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析1.高科技企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月01日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)......

采購(gòu)管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

提升采購(gòu)人員的談判技巧與策略；降低采購(gòu)成本，掌握價(jià)格分析等有效的議價(jià)方法；選擇合理采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)采購(gòu)時(shí)機(jī)；避免停工待料,縮短交貨期,降低庫(kù)存,減少資金積壓；提升采購(gòu)周轉(zhuǎn)率及資金使用效率；規(guī)范采購(gòu)流程，搜集市場(chǎng)情報(bào),提供新物料代替舊物料,以達(dá)致提高質(zhì)量、降低成本；展開采購(gòu)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估。課程大綱一、采購(gòu)組織設(shè)計(jì)與流程......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇） 上海：2025年06月30日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的五大對(duì)策分解4、TPM的八支柱結(jié)構(gòu)5、推行TPM的12個(gè)步驟......