南昌企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 武漢：2025年05月15日

一、如何認識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內(nèi)部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關系7. 內(nèi)部控制與審計二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標是什么......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 長沙：2025年07月17日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實戰(zhàn) 東莞：2025年06月08日

一、企業(yè)風險管理概述1.企業(yè)風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制1.內(nèi)部控制的定義及目標2.內(nèi)部控制與COSO架構3.內(nèi)部控制的設計原則4.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范5.企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引6.如何通過流程來控制風險7.集團公司的風險管控三、企業(yè)經(jīng)營風險預警1.全面風險管理體系現(xiàn)狀診斷2......

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構建與運行暨評價案例精講班 上海：2025年05月27日

一、正確認識風險管理與內(nèi)部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我國風險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀，內(nèi)部控制的目標、原則、要素及強制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀，重點講解應用指引......

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2025年06月21日

一、生產(chǎn)計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標有哪些？生產(chǎn)計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵點案例分享：1. 某企業(yè)如何通過生產(chǎn)計劃的改善庫存成本降低5.3%2......

決策者的人力資源管理訓練 上海：2025年06月09日

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領導者學員痛點企業(yè)人才儲備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點課程從認知到方法論，結(jié)合實際案例進行討論和解讀，內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊融會貫通，多維度幫助同學們理解人性和管理課程目標和收益掌握選人，培育人才梯隊的方法了解人力資源管理的......