南昌國際采購培訓(xùn)公開課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點(diǎn) 杭州：2025年07月18日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構(gòu)成6.國際采購的談判要點(diǎn)7.常見貿(mào)易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......

國際采購實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

1.尋找和評估國際市場中的供應(yīng)商搜索潛在供應(yīng)商篩選潛在供應(yīng)商有效評估供應(yīng)商2 國際采購合同的簽訂和履行國際采購合同的主要條款國際采購交易的磋商國際采購合同的簽訂關(guān)于電子合同的法律規(guī)定履行國際采購合同時的欺詐防范解讀最新INCOTERMS有效應(yīng)對合同中的風(fēng)險3 國際采購價格談判國際采購中的價格術(shù)語及解釋國際采購活動中價格......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年05月09日

第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿(mào)易概述 Overview2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易全流程風(fēng)險管理 上海：2025年05月22日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構(gòu)成6.國際采購的談判要點(diǎn)7.常見貿(mào)易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......

六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳：2025年07月12日

● 快速調(diào)整自己、員工和團(tuán)隊(duì)整體的核心信念，以及價值觀轉(zhuǎn)變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力，快速避免現(xiàn)場人才不斷流的現(xiàn)象● 搞好高質(zhì)量、準(zhǔn)交期的能力和技巧，降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術(shù)、佳成本的方案和思維，努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)安全的路徑和方法，強(qiáng)化內(nèi)外客戶的不一樣體驗(yàn)感受......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京：2025年06月20日

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天一、課程說明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、事故的預(yù)防和危害識別1.事故定義2.事故對公司業(yè)務(wù)活動的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識別5.工作現(xiàn)場的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識別三、事故的調(diào)查過程1.事故發(fā)生后......