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深度營銷與客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 南京:2025年07月12日
一、深度營銷定位與客戶關(guān)系管理路徑;深度診斷客戶經(jīng)營中的難點、關(guān)注與需求,提供解決方案二、制定客戶策略 - 4C's營銷模型應(yīng)用;Customer:如何關(guān)注客戶在經(jīng)營中的問題,提供解決方案?三、建立客戶需求(一)- 從顯性到隱性;顯性需求:產(chǎn)品、交期、價格、銷量、折扣、利潤等四、建立客戶需求(二)- 深度分析模型;客戶......
解決方案式銷售:深度營銷策略與行動指南 杭州:2025年05月16日
面對越發(fā)挑剔的客戶與價格戰(zhàn),銷售如何突圍,找到競爭賣點?客戶說很滿意現(xiàn)在的供應(yīng)商,不想有改變,銷售如何應(yīng)對?如何發(fā)現(xiàn)交易背后客戶深層的問題、需求和關(guān)注,并鎖定商機(jī)?在客戶切入中如何尋找接納者,發(fā)現(xiàn)問題者,搞定權(quán)力者?如何轉(zhuǎn)型成為商業(yè)伙伴,通過幫客戶經(jīng)營成功,掙客戶的錢?適用對象中高級銷售人員和企業(yè)經(jīng)營管理者的技能優(yōu)化和......
大客戶開發(fā)與深度營銷策略 廣州:2025年05月09日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉儲,工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認(rèn)識全新商業(yè)時代及企業(yè)新營銷導(dǎo)言:認(rèn)識全新商業(yè)時代(一)新商業(yè)從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業(yè)時代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......
深度營銷與客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年08月02日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱:一、深度營銷定位與客戶關(guān)系管理路徑;深度診斷客戶經(jīng)營中的難點、關(guān)注與需求,提供解決方案二、制定客戶策略 - 4C's營銷模型應(yīng)用;Customer:如何關(guān)注客戶在經(jīng)營中的問題,提供解決方案?三、建立客戶需求(一)- 從顯性到隱性;顯性需求:產(chǎn)品、交期、價格、銷量、折扣、利潤等......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
在經(jīng)濟(jì)全球化時代,質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征,代表著國家的信譽(yù)和形象?!吨袊圃?025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針,決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強(qiáng)國的整個進(jìn)程,要成為部署和落實各項任務(wù)的出發(fā)點和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃,謀劃未來3-5年工作。兩......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱案例:某企業(yè)人工成本管控的案例第一講:企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀分析:企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點導(dǎo)入:各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)分析:某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)一、企業(yè)用工成本的組成及標(biāo)準(zhǔn)1. 人工成本的內(nèi)容與組成2. 企......