南昌薪酬福利培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年05月08日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經營模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用，以其它企業(yè)......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年05月09日

1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；2.學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策；3.學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術，對不同行業(yè)、不......

招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海：2025年06月05日

第一部分： 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應包括哪些主要內容？職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件？職位描述是否必須經過簽收？如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理？二、招聘與面試1.關于內部招聘2......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2025年06月06日

一、績效管理基礎中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關鍵業(yè)績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務......

捷為：卓越項目管理 深圳：2025年06月26日

您或您的企業(yè)是否碰到過下列情形：項目領導和參與項目的人員，并沒有接受過系統(tǒng)化的項目管理訓練，大多靠多年的經驗在管理項目，在項目中常常面臨很多挑戰(zhàn)。情形1：兩個月前老板說：“我對你有信心！”，兩個月后，當你滿懷信心地走進老板辦公室，老板聽了以后卻眉頭緊皺，扔下一句話“這不是我想要的&r......

數(shù)字化AI轉型以及AI在制造業(yè)的深度應用場景 上海：2025年07月07日

企業(yè)中層管理者。課程內容第一天：數(shù)字化轉型與AI基礎第一章：引言與數(shù)字化轉型概述1.1 數(shù)字化轉型的意義與背景1.1.1 當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.1.2 數(shù)字化轉型的必然趨勢1.2 數(shù)字化轉型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數(shù)字化轉型的目標與期望第二章：數(shù)字化轉型的基礎與優(yōu)勢2.1 數(shù)字化轉型的基礎框架2......