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MOT關鍵時刻與投訴處理能力提升 武漢:2025年06月06日
MOT(MomentofTruth)是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時,“關鍵時刻”也是一系列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利 潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,被多家世界500強企業尊為培訓圣經。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司 (現北......
房地產行業的短視頻營銷與直播賣房實戰 武漢:2025年06月07日
1、房地產企業的董事長、總裁、總經理等企業決策層。2、房地產企業的營銷總、項目總、策劃經理、銷售經理等營銷條線的決策者及中高層管理者。3、房地產企業的策劃、銷售、渠道等一線員工。【課程大綱】第一節:抖音運營者的思維構建與推薦機制分析☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現能力分析☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解☆......
創新營銷策略制定 武漢:2025年06月12日
1、剖析多種營銷方式的異同2、學習制定營銷策略方法3、掌握多種營銷策略手段4、創建營銷團隊和組織架構邀請對象:本課程適合希望提升銷售策略使用管理能力的有關人士,如營銷/銷售經理、分公司經理/大區經理等課程提綱:一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1、消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2、直銷模式......
數據分析在業務場景中的實操應用 武漢:2025年06月12日
企業收益:1、以數據思維建立企業級的營運評估體系、業績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數據化管理,實現精細化及精準化營銷,驅動業務增長;3、利用數據分析,迭代并優化商品,降低企業的試錯成本;4、培養優秀的數據分析師,真正做到用數據思維指導企業管理運營。崗位收益:1、幫助學員從全局且業務化的角度進行數據分析;......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
ISO27000信息安全管理體系內審員 深圳:2025年05月15日
第一部分:1.信息安全管理體系基礎2.信息安全基礎3.信息安全相關概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標準家族6.管理體系通用要求7.過程方法與體系思維8.PDCA循環9.管理體系高層次結構第二部分:1.ISO 27001標準解析2.正文標準條款解析3.組織情境分析與領導力4.體系策劃、實施與支持5.績效......