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績效管理與激勵機制 上海:2025年06月25日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
【概念明晰】區分股權激勵、員工持股等概念,明確為什么要做,什么時間做【全程跟練】全流程了解股權激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務風險【實戰導師】稅務與法律“雙棲”專業講師傾囊相授,涵蓋眾多行業實戰經驗課程大綱模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股&mdas......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
美國趨勢專家丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎,在《驅動力》這本書中提到“獎勵與懲罰都已失效的當下,如何煥發人們的熱情?”徐小平說,合伙人的重要性超越了商業模式。雷軍說,創始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人機制,才是企業致勝關鍵!時代巨變下的管理創新成為主旋律......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2025年08月01日
從剛剛由象牙塔里走出來的大5學生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉變會讓很多剛入職場的大學生感覺不適應,剛開始工作的時候,激情澎湃,興致勃勃,但工作不久就會慢慢開始產生抱怨,工作累啊,單調乏味啊,工資低啊等等!結果造成了眼高手低,甚至開始產生跳槽的想法!其實這一切都源于員工的角色認知及職業化素質訓練的缺失而導致的不適......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2025年07月02日
為什么有些企業的員工可以保持高昂的士氣,而有些企業卻人心渙散?為什么有些企業勞資糾紛日益明顯,而有些企業卻令人依依不舍?和諧文化需要怎樣打造,企業的凝聚力從何而來?過去很多企業一味覺得勞資關系主要的問題就是法律問題,但是等到諸多勞資糾紛爆發后,卻發現僅僅依靠法律只是治標不治本。也有很多企業覺得企業文化和勞資問題關系不大......