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南昌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

南昌電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

《卓越電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》超級(jí)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年06月06日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得國(guó)內(nèi)各行業(yè)，如電信、金融、展覽、家裝、建材、醫(yī)藥、咨詢(xún)、IT、房地產(chǎn)等行業(yè)，都在考慮如何為自己的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，吸引和保留自己的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。在這種大環(huán)境下，電話(huà)銷(xiāo)售這種效率更高、成本更低、還可以一對(duì)一與客戶(hù)進(jìn)行溝通的營(yíng)銷(xiāo)模式正在被各行業(yè)所關(guān)注，部分行業(yè)和企業(yè)正在考慮如何采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，但更......

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年07月12日

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備主管、銷(xiāo)售主管、呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。課程大綱導(dǎo)語(yǔ)：1.管理三問(wèn)：什么文化最重要？老板喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)？為什么你留不住人？2.調(diào)研報(bào)告：電話(huà)銷(xiāo)售坐席離職原因占比分析電話(huà)銷(xiāo)售坐席入職原因占比分析第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責(zé)1.漫畫(huà)——團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖，找準(zhǔn)你的位置2.......

高產(chǎn)能電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理進(jìn)階廣州：2025年07月17日

培訓(xùn)師本人有著多年的上市公司電銷(xiāo)中心管理經(jīng)驗(yàn)，也曾創(chuàng)造了行業(yè)電銷(xiāo)人均產(chǎn)能的標(biāo)桿，加上專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)技巧和對(duì)上百家企業(yè)的實(shí)施培訓(xùn)積累，將高效的電銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)用生動(dòng)、有效的方式展現(xiàn)。課程中配有實(shí)戰(zhàn)的錄音分享和“大家來(lái)找茬”的練習(xí)，注重實(shí)務(wù)導(dǎo)向，使培訓(xùn)的“心動(dòng)”和“激......

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧上海：2025年06月09日

Call Center、電話(huà)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管等培訓(xùn)收益：通過(guò)《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》的培訓(xùn)，將幫助學(xué)員：1、掌握電話(huà)銷(xiāo)售中的各項(xiàng)技巧。2、學(xué)會(huì)從客戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題。3、充分準(zhǔn)備，進(jìn)行合適的開(kāi)場(chǎng)白。4、學(xué)會(huì)發(fā)掘客戶(hù)的需求并盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。5、掌握從容處理客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的方法。6、學(xué)會(huì)如何通過(guò)各種有......

第一天8:30入場(chǎng)及簽到9:00課程開(kāi)始，主持人致辭一、個(gè)人所得稅新政解析（一）新政主要變化1.納稅人和非居民納稅人判定變化要點(diǎn)有哪些？如何判定納稅人身份？例舉不同情形下外籍人士納稅義務(wù)的不同。2.所得分類(lèi)有哪些變化？對(duì)納稅人、扣繳義務(wù)人會(huì)有哪些影響？舊法確定的其他所得，今后會(huì)如何處理？3.新稅法稅率變化有哪些？對(duì)納稅......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月15日

QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過(guò)對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jī)效。通量改進(jìn)的重要工具之一，在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問(wèn)題......