南昌價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2025年05月13日

第一天：一、精益生產系統(tǒng)闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統(tǒng)自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統(tǒng)的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質區(qū)別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現(xiàn)狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現(xiàn)狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......

精益生產價值流管理 蘇州：2025年05月15日

生產活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據采集與繪制，通過圖析使學員學會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃，識別并消除浪費，實現(xiàn)流動和客戶驅動的均衡生產，最終達到系統(tǒng)改進的目的。課程收益系統(tǒng)......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州：2025年06月30日

企業(yè)生產運營副總經理、企業(yè)所有職能部門經理和主管、工程師課程收益:了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM......

價值流的分析與管理 蘇州：2025年07月09日

◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現(xiàn)狀圖課程大綱:一、    時代選擇了它——精益生產二、    為什么要進行價值流分析？三、    如何運用價值流圖進行現(xiàn)狀寫實四、&nb......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2025年06月26日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統(tǒng)計MINITAB簡介基礎統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

很多企業(yè)預算早已實行多年，但效果差強人意，總會碰到各種意想不到的難題，導致預算工作往往成為企業(yè)管理者眼中的雞肋——食之無味、棄之可惜，最終難以避免失敗的結局。本課程將深度剖析預算管理的“技術”和“藝術”，為您的預算管理工作帶去全新的思路，將預算管理......