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精益生產管理實戰技法 蘇州:2025年05月14日
1、 認識精益生產的核心觀念 , 熟悉運用精益各項改善工具;2、 了解整體運行效率和快速設置技巧 , 掌握連續流生產的方法;3、 運用價值流分析法縮短生產時間;4、 建立看板拉動和均衡生產系統。課程對象生產 , 設備維護 , 計劃 ,物料 , 倉庫 , 工藝 , 質量及 IE 工業工程師、流程改進人員等。課程大綱第一部......
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年07月03日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業瘦身指的是什么);精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
精益生產管理及IE技術(工廠實戰版) 蘇州:2025年07月07日
一 精益生產總體介紹及基本邏輯1 精益生產的主要概念2 美國汽車業和豐田汽車的比較3 現場的七大浪費4 精益生產的創造價值原則5 工廠的增值與非增值6 案例分享,案例解讀7 現代制造系統 100 年的演變-從福特的大規模生產到精益生產8 精益的 6 大要素9 精益屋的 2 大支柱:準時化生產與自働化10 錄像:豐田的 ......
精益生產管理課程 蘇州:2025年07月09日
學精益,必須透徹理解精益生產系統!理解精益,一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯!學會精益,一定要在實踐中檢視,模擬體驗是一種快速檢測成果的方法!領悟精益,要破解你內心的疑問,帶著你的問題來參加!帶著您公司的案例,培訓過程中會有直接的啟發和思路!課程大綱第一天)1、讓歷史告訴未來—&mda......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2025年06月21日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2025年06月23日
第一天上午學習準備劃分學習小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學習過程以穩定的小組方式進行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發與瀑布開發的區別,敏捷快速交付的優勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結合自己組織......