南昌薪酬管理培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 南昌：2025年06月12日

新一輪國企改革深化提升行動，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強和改進管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪酬分配等用人機制改革深化，是國企......

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 武漢：2025年05月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 武漢：2025年06月06日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設(shè)計流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價值評......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2025年06月11日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年07月23日

HR工作有三大難點：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

國有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓(xùn)班 長沙：2025年05月16日

隨著國企改革頂層設(shè)計“1+N”文件體系基本形成，國務(wù)院、國務(wù)院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 長沙：2025年05月21日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

薪酬設(shè)計與管理實務(wù) 長沙：2025年06月07日

企業(yè)中高層管理人員、人力資源薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理等相關(guān)負責(zé)人課程大綱第一篇：薪酬管理理念篇第一單元：薪酬管理相關(guān)概念與原則研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些？薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標案例：惠普公司的薪酬政策目標影......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵與薪酬福利設(shè)計 主講：趙老師

● 清晰激勵與薪酬的核心與基本原則● 掌握與應(yīng)用激勵員工的實用方法● 應(yīng)用實用工具進行員工晉升管理● 掌握實用方法進行薪酬設(shè)計課程對象：企業(yè)各層管理者、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、薪酬經(jīng)理、薪酬主管等課程方式：理論+案例+情景+游戲+互動+現(xiàn)場測評測試課程大綱第一講：如何讓激勵有效——員工激勵體......

全方位薪酬設(shè)計 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、 明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?，如何向前看？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們在一起為了開發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對薪酬期......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設(shè) 主講：丁老師

第一章：薪酬管理認知篇導(dǎo)入：交換與公平理論第一節(jié) 薪酬的類別1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬第二節(jié) 薪酬四種形式1. 基本工資2. 績效工資3. 激勵工資（短期激勵+長期激勵）4. 員工福利保險互動討論：基本工資、績效工資、福利、激勵工資的作用分別是什么第三節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成1. 內(nèi)部的一致性2. 外部的競爭性3. 員工......

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