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金牌店長訓(xùn)練班 南昌:2025年07月26日
儲備店長、新任店長、正副店長、門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營運經(jīng)理等渴望提升系統(tǒng)門店經(jīng)營管理水平的人士課程大綱第一講、社群營銷轉(zhuǎn)化流量1、社群引流現(xiàn)狀剖析門店過去VS現(xiàn)在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎?常見的四種微信群“割韭菜&rdq......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2025年05月29日
運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精英店長!培訓(xùn)內(nèi)容:模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 南京:2025年07月25日
引流“活動”一大堆,哪一種適合你?轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”!!你有遇到這樣的場景嗎?——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式,會場引流的&......
中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州:2025年05月15日
企業(yè)門店店長、店經(jīng)理企業(yè)門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內(nèi)容:店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調(diào)和全體聲音,演奏出優(yōu)美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂,可以帶動團隊、賦予門店生命力,以團隊塑造門店特色使店長能在困難復(fù)雜的工作中獲得強而有力的充實感,成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力,......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年05月16日
1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導(dǎo)購、督導(dǎo)課程大綱一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼4.實戰(zhàn)工具:高盈......
實體店業(yè)績增長破局班 杭州:2025年05月27日
實體店老板六大“癥狀”,您拿到定制化“藥方”了嗎?1、行業(yè)內(nèi)卷大。競爭激烈,客戶流失多,怎么辦?2、獲客成本高。新客拓展難,搞活動引流成本高,怎么辦?3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準,不會數(shù)據(jù)分析與改善,怎么辦?4、休眠客戶多。客戶體驗差,私域攪不動,會員難裂變,怎么辦?5、團......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 杭州:2025年06月06日
1、認清門店回歸經(jīng)營本質(zhì)的重要性2、學(xué)會10種當(dāng)下最流行最實用的門店引流招數(shù)3、學(xué)會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制,打開針對性轉(zhuǎn)化魔盒4、學(xué)會轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進店轉(zhuǎn)化策略技巧,提升不同場景的業(yè)績轉(zhuǎn)化率6、學(xué)會激活......
全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 杭州:2025年06月07日
“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業(yè)的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地?如何通過督導(dǎo)有效管控,實現(xiàn)全國連鎖一盤棋?2、全能督導(dǎo)不只會突破自我的能力,更要提升區(qū)域組織的能力;不只會懂開發(fā),更要懂管理;......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營 主講:王老師
經(jīng)銷商老板、門店店長等管理人員課程大綱第一講:金牌店長——職業(yè)格局系統(tǒng)探討:今天生意好做嗎,店長好當(dāng)嗎?案例:LV千萬店長的啟示,為什么人家這么棒?一、店長的三大尷尬1. 不敢管——內(nèi)心對管理有恐懼2. 不愿管——自身對管理的動能不足3. 不會管&......
門店精細化運營管理 主講:陳老師
新零售時代,門店管理從粗放、松散式管理向系統(tǒng)化、精細化發(fā)展。精細化運營水平高低決定了銷售團隊的戰(zhàn)斗力及業(yè)績表現(xiàn),并最終影響品牌的地位和發(fā)展。本課程結(jié)合行業(yè)趨勢、品牌發(fā)展階段和實際業(yè)務(wù)痛點, 從“以商品為主線,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以業(yè)績?yōu)槟繕?ldquo;,提煉出“531”的店鋪精細化管理模......
現(xiàn)代渠道終端零售與管理技巧 主講:王老師
干貨,真實案例,代入感強,易于接受;有效,切合實際,感同身受,直擊疼點;實用,即學(xué)即用,現(xiàn)場演練,現(xiàn)場模擬;參與,精彩互動,積極參與,現(xiàn)場熱烈。【課程對象】分公司經(jīng)理、辦事處經(jīng)理,辦事處銷售骨干,店長,終端銷售人員,終端銷售支持人員、渠道客戶老板和經(jīng)理人【課程大綱】一、現(xiàn)代零售渠道是什么樣的?1、什么是現(xiàn)代零售渠道?2......