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新常態(tài)下現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)與方法培訓(xùn)班 南昌:2025年07月07日
⑴新常態(tài)審計(jì)的背景、內(nèi)涵和特點(diǎn);⑵新常態(tài)下審計(jì)工作的新發(fā)展;⑶現(xiàn)代審計(jì)方法的發(fā)展趨勢(shì);⑷現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用;⑸審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐;⑹分析性技術(shù)的運(yùn)用;⑺審計(jì)心理學(xué)與談判;⑻內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧;⑼審計(jì)取證的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防;⑽調(diào)查訪談的應(yīng)用技巧;⑾審計(jì)報(bào)告寫作技術(shù);⑿內(nèi)部審計(jì)績效考核定量指標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)踐。......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 武漢:2025年05月15日
財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制(它是什么?)1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)(案例講解)4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......
新形勢(shì)下黨建與中心工作深度融合、黨建品牌精塑暨黨支部書記賦能專題研修班 武漢:2025年05月20日
身處百年未有之大變局,新形勢(shì)為黨建工作帶來了全新挑戰(zhàn)與更高要求。當(dāng)下,不少單位面臨黨建與中心工作“兩張皮”困境,黨建一直是事業(yè)發(fā)展的紅色引擎,但二者未充分協(xié)同發(fā)力,難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的局勢(shì)。在科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等領(lǐng)域,中心工作日益艱巨。科技創(chuàng)新亟需攻克關(guān)鍵技術(shù),社會(huì)服務(wù)亟待優(yōu)化民生供給,......
基于流程的卓越運(yùn)營體系建設(shè)高級(jí)實(shí)務(wù) 武漢:2025年05月30日
一、什么是企業(yè)運(yùn)營管理體系二、為什么要建立企業(yè)運(yùn)營管理體系1.集團(tuán)規(guī)模企業(yè)運(yùn)營管控的需要2.企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的需要3.戰(zhàn)略落地的需要(發(fā)展規(guī)模與管理體系支撐之間的矛盾)【案例】這些曾經(jīng)的標(biāo)王公司為什么紛紛倒下?三、運(yùn)營管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略管理的支撐體系1.企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼2.平衡計(jì)分卡原理及其戰(zhàn)略績效目標(biāo)管理中的......
案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理 武漢:2025年06月26日
第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要求五大內(nèi)控要素和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制相關(guān)法律法規(guī)不同階段企業(yè)的內(nèi)部控制重點(diǎn)3. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的定位風(fēng)險(xiǎn)管理體系三道防線的......
全國監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年07月11日
2022年是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第二年,企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)進(jìn)入收官之年,建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力,為夯實(shí)社......
澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢:2025年07月15日
太陽毀滅8分鐘后地球才知道,而股權(quán)設(shè)計(jì)出問題需要幾年后才會(huì)有結(jié)果。許多企業(yè)常有這樣的誤區(qū),認(rèn)為企業(yè)稅交多交少是財(cái)務(wù)工作的結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)中的稅務(wù)稽查告訴我們,多交稅并不一定是財(cái)務(wù)處理出問題,更有可能是股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)就出了問題!股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,稅務(wù)成本也成為整個(gè)資本交易活動(dòng)中最大的痛點(diǎn)。作為企業(yè)的C......
現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理體系搭建》 武漢:2025年08月02日
1、通過介紹萬科的內(nèi)控體系建立模式,將理論和房地產(chǎn)實(shí)踐完美結(jié)合2、分享萬科在建立內(nèi)控體系過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3、通過生動(dòng)的案例分析,了解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)5、深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,打造系統(tǒng)“防火墻”目標(biāo)學(xué)員......
內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
社會(huì)化媒體時(shí)代危機(jī)管理培訓(xùn) 主講:譚老師
揭示社會(huì)化媒體時(shí)代企業(yè)、政府和個(gè)人如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)以及如何開展有效的網(wǎng)絡(luò)營銷,社會(huì)化媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點(diǎn)分析,社會(huì)化媒體時(shí)代公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對(duì)的誤區(qū)剖析,社會(huì)化媒體時(shí)代負(fù)面輿情及危機(jī)的六大特點(diǎn),社會(huì)化媒體危機(jī)的360°應(yīng)對(duì)策略及手段,社會(huì)化媒體整合實(shí)效傳播攻略。培訓(xùn)大綱:上篇 中國網(wǎng)絡(luò)輿情環(huán)境的巨變與網(wǎng)絡(luò)營銷的困......
企業(yè)全面經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控 主講:康老師
中高層管理者、總經(jīng)理、總裁、CEO、老板適合學(xué)員層級(jí):在職員工適合學(xué)員崗位:財(cái)務(wù)部課程大綱:第一部分:內(nèi)部控制1、內(nèi)部控制的概念2、內(nèi)部控制的重要性3、內(nèi)部防范體系內(nèi)部事前控制體系內(nèi)部事中防范體系內(nèi)部事后防范體系4、內(nèi)部控制體系的內(nèi)容5、內(nèi)部控制的靈魂——人 ?人的行為、動(dòng)機(jī)、需要 ?人員的素質(zhì)......
循序漸進(jìn)——企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù) 主講:吳老師
● 理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行內(nèi)部控制的五大要素剖析,對(duì)基本規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)解讀,引用大量相關(guān)案例并對(duì)案例進(jìn)行分析,幫助學(xué)員更了解內(nèi)部控制的底層邏輯;● 將理論知識(shí)與實(shí)際情景相結(jié)合,便于學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解,加快理論技能的落地效率;● 引用多個(gè)實(shí)例可作為會(huì)計(jì)工作者及審計(jì)工作者從事會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的參考......