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精益6S推行實務及現場改善 南昌:2025年05月29日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中;2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標;3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖,以最直觀,最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......
現場管理與班組建設實務培訓班 南昌:2025年05月29日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇2. 創建“五型”班組的基本內容及指......
卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2025年07月08日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動。●6S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2025年05月29日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2025年06月06日
制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經過為期二天的研習,透過企業競......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢:2025年07月06日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
工廠5S項目推進與目視管理 武漢:2025年07月11日
第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標(KPI) 篇第一部分: 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(區域)5S的狀況......
現場管理培訓內訓課程
生產系統提高效率及縮短交貨期 主講:郭老師
工業工程也叫“效率工程”,工業工程師也被稱為“效率工程師”,其職責專注于提高效率,降低成本,提升品質,縮短交期,提高生產的安全性。工業工程也是至今為止唯一專注系統研究提升效率的一門學科。課程特點特點一:整個課程按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程&r......
5S現場管理演練 主講:譚老師
“5S”的由來推行“5S”管理之目的企業存在的八大“浪費”5S推進方法-案例分析一、整理1.將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其他的都清除掉。2.目的:騰出空間,活用空間防止誤用、誤送鏟除產生污垢的根源基礎管理條......
智能化工廠管理與應用 主講:安老師
我們國家正處在一個大的結構轉型升級這么一個時代,現有的技術已不足以支撐經濟的快速發展,需要新的技術突破。現在全球面臨整個的制造模式也不可持續,必須我們要變革我們現有的模式,尋找一種新的我們的制造模式。過去中國改革開放差不多30年的時間,人口紅利是我們中國在整個制造業里面一個非常重要的競爭力的一個要素。但是今天勞動力成本......