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國有企業招標采購合規化管理、風險管控實戰、審計監督及案例分析專題培訓班 南昌:2025年06月12日
(一)招標投標相關法律法規制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部門聯合發文公安部介入的招投標新政解讀;3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀;4.評標辦法及民法典相關法規解讀。(二)招標投標操作實戰應用1.一個招投標項目的全流程;【案例分析】:一則招標公告中是否允許聯合體投標案例引發的思考2.招......
公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 南昌:2025年07月10日
習近平總書記強調,守法經營是任何企業都必須遵守的一個大原則,各類企業都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經營、依法治企、依法維權。2022年,國務院國資委頒布42號令《中央企業合規管理辦法》,要求各地方國有資產監督管理機構參照該辦法,指導所出資企業加強合規管理工作。國家發改委等13部委局聯合發布《關于嚴格執行招標投標法......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2025年05月15日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 如何認識價格分析與成本分析的差異?4. 如何進行采購戰略成本管理?5. 買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6. 討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年05月15日
采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱:一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2025年05月15日
模塊一: 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
國有企業招標采購合規管理能力提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 武漢:2025年05月15日
(一)新形勢下國有企業招標采購法律法規適用及政策改革導向1.八部委《招標投標領域公平競爭審查規則》重點解讀:審查標準、審查機制、監督管理2.使用財政性資金和非財政性資金的項目采購方式適用3.招標采購相關法律法規修訂方向與改革趨勢介紹4.國資委《關于開展采購管理提升對標工作有關事項》解析(二)國有企業招標采購內控制度建設......
SQM供應商管理與質量系統改善 武漢:2025年05月16日
供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程大綱0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2025年05月16日
應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員(建議學員帶著實際問題參加,通過現場指導解決存在的問題,效果更佳)課程大綱模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的......
采購管理培訓內訓課程
高級SQE供應商質量管理 主講:何老師
一、現代供應商質量管理概述和SQE工作職責1、顧客之聲(VOC)與質量2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部3、戰略性采購4、供應鏈優化管理5、產品價值鏈分析6、質量成本分析7、采購質量風險管理8、SQE工作職責9、討論:如何成為一名優秀SQE二、供應商開發管理流程1、供應商開發一般流程2、質量管理體系審核3、現場審核4......
項目采購與招投標管理 主講:劉老師
◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質量等項目主要目標和計劃將產生直接、重大的影響。因此,項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一,其工作內容實戰性強、具有挑戰性,項目采購管理者應具有較強的綜合素質與能力。◆項目采購管理主要通過合同完成,......
王者榮耀——營銷人員投標必中訓練 主講:何老師
企業營銷部人員、技術部人員課程大綱開場破冰:從“甲方爸爸”流行語說起。上篇:一清二楚——軍政客戶與企業客戶不同之處第一講:了解“采購人”,提高成功率一、軍政客戶特點——計劃導向型采購人1. 預算制采購—&mdas......