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做掌控談判的談判高手 廈門:2025年05月14日
經(jīng)過兩天四輪全員參與的實(shí)戰(zhàn)談判,全面了解雙贏談判的內(nèi)容和梗概學(xué)習(xí)并掌握談判的準(zhǔn)備、開場(chǎng)、商討、達(dá)成和跟進(jìn)階段的方法和技巧了解并掌握談判中的財(cái)務(wù)要素、沖突管理和談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用掌握有用的談判工具學(xué)習(xí)談判心理學(xué)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)所有需要進(jìn)行談判的各類人員。適應(yīng)于企業(yè)一線銷售人員、大客戶銷售人員、商務(wù)談判人員、市場(chǎng)部門人員,業(yè)務(wù)......
商務(wù)演講與公眾表達(dá)技巧 廈門:2025年06月05日
* 任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合(如會(huì)議發(fā)言、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等)進(jìn)行正式和即興講話的人* 需要加強(qiáng)和提高演講能力的人課程大綱:1.更好地了解自己的語(yǔ)言表達(dá)能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷,與其他與會(huì)者共同分析,識(shí)別自己的長(zhǎng)處和短處2.會(huì)在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路:四種演講......
高效商務(wù)談判工作坊 廈門:2025年06月13日
一套工具:iPad清單九個(gè)動(dòng)作:確定條件——確定場(chǎng)景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報(bào)價(jià)——解決共識(shí)——解決分歧六個(gè)策略:捆綁策略,登門檻策略,黑白臉策略,找朋......
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(占力沖) 廈門:2025年06月20日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場(chǎng)白領(lǐng)課程背景由于管理工作或者業(yè)務(wù)的需要,企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人和管理者需要在多人面前展開專業(yè)精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說服、總結(jié)匯報(bào)或者成功銷售之目的。本課程幫助管理者:1、面向管理層、同事進(jìn)行匯報(bào)、溝通和說服2、向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、匯報(bào)呈現(xiàn)3、面對(duì)公眾和上司做主題演......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海:2025年08月02日
一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期B、危機(jī)爆發(fā)期C、危機(jī)延續(xù)期D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則B、蝴蝶效應(yīng)C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機(jī)的類型7、危機(jī)狀態(tài)下的利益相......
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州:2025年06月04日
破冰:檢驗(yàn)?zāi)愕呐嘤?xùn)體系分享:這是一個(gè)呼喚咨詢式培訓(xùn)的時(shí)代第一講 成功的企業(yè)必須建立培訓(xùn)體系思考:?jiǎn)T工倒底喜歡什么樣的培訓(xùn)?一、什么是培訓(xùn)體系思考:成功的企業(yè)企業(yè)為什么需要培訓(xùn)二、培訓(xùn)體系的9大子系統(tǒng)三、培訓(xùn)體系成功的6個(gè)關(guān)鍵保障第二講 9緯度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析互動(dòng):培訓(xùn)需求——一個(gè)讓自己認(rèn)可的假設(shè)......