熱門搜索關(guān)鍵字
北京管理技能培訓(xùn) 上海中層干部培訓(xùn) 廣州綜合管理技能培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 福州信用控制培訓(xùn) 南昌優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 臺州問題分析培訓(xùn) 杭州中高層培訓(xùn) 長沙管理人員培訓(xùn) 武漢基層主管培訓(xùn) 無錫團(tuán)隊管理培訓(xùn) 合肥新任經(jīng)理培訓(xùn) 南京企業(yè)主管培訓(xùn) 海口基層管理培訓(xùn) 南寧基層干部培訓(xùn) 鄭州卓越團(tuán)隊培訓(xùn) 貴陽團(tuán)隊管控培訓(xùn) 青島人事管理培訓(xùn) 濟(jì)南管理技巧培訓(xùn)廈門卓越團(tuán)隊培訓(xùn)公開課
卓越團(tuán)隊打造的五項(xiàng)修煉能力 廈門:2025年06月20日
杰克·韋爾奇說:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”。在競爭加劇的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),高績效團(tuán)隊的打造也對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平提出了新要求。......
卓越團(tuán)隊打造的五項(xiàng)修煉 深圳:2025年05月29日
本課程萃取肖楠老師16年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領(lǐng)導(dǎo)者加......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團(tuán)隊的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資......
卓越團(tuán)隊體驗(yàn)式訓(xùn)練營 深圳:2025年07月25日
企業(yè)團(tuán)隊中層管理者、客戶服務(wù)人員、銷售團(tuán)隊精英、優(yōu)秀員工等課程大綱一、良好的心理素質(zhì)積極的工作態(tài)度1.你的價值觀是什么?項(xiàng)目名稱:我的墓志銘項(xiàng)目內(nèi)容:自己撰寫墓志銘項(xiàng)目目標(biāo):理清自己的人生目標(biāo)和內(nèi)心需求認(rèn)識人生的過程和最終的結(jié)果認(rèn)識自我價值觀2.你的認(rèn)知系統(tǒng)是積極的嗎?項(xiàng)目名稱:認(rèn)識自我項(xiàng)目內(nèi)容:測試項(xiàng)目目標(biāo):認(rèn)識自己......
高級秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月12日
無論是公司老板還是部門主管,都希望有高效率的助手來協(xié)助完成工作。職業(yè)化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務(wù),除了其掌握了良好的工作技能外,同時必定擁有良好的工作心態(tài),且愿意不斷地總結(jié)、提升,成為上司的工作伙伴以及組織架構(gòu)中有效溝通的“橋梁”。《秘書助理職業(yè)化實(shí)務(wù)(基礎(chǔ))技能》課程旨為配合......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊人才建設(shè) 廣州:2025年06月07日
1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任;2. 理解如何設(shè)定目標(biāo),使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團(tuán)隊的過程管理1. 團(tuán)隊的內(nèi)涵2. 團(tuán)......