廈門產品規劃培訓公開課

ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳：2025年05月16日

1.OEM與ODM企業業務特點1.1OEM/ODM業務來源1.2OEM企業的定義與特點；1.3ODM企業的定義與特點；1.4OBM企業定義及業務特點1.5OEM/ODM/OBM業務主要區別1.6世界制造基地轉移與發展趨勢1.7國內OEM、ODM產業現狀1.8OEM/ODM企業涉及產品業務范圍1.9企業的微笑曲線利潤模型......

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 深圳：2025年05月29日

1.市場及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，以及一般企業在產品規劃中的問題，尤其是研發和市場的沖突問題。市場和產品規劃（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.案例及分析1.2.中國企業關注點向戰略和產品規劃的轉變1.3.企業......

前瞻性產品規劃與設計 深圳：2025年06月06日

案例解析：互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計：提枕市場接受度案例分享：小米手機的迭代設計。現場討論：如何讓你的用戶參與進來2、極致的用戶體驗案例分享：互聯網巨頭的免費打車之戰現場討論：如何獲得用戶體驗3、簡約/極限設計：痛點、剛需深度挖掘案例分享：360產品的整體設計現場討論：公司如......

從需求到產品規劃 深圳：2025年06月06日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年05月21日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2025年05月15日

分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程，為企業引入優秀經驗提供借鑒意義；為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。鍵知點，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱課程破冰銷售是企業的發動機銷售能力的三個層次為什么企業上規模之后......