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如何制定企業戰略 深圳:2025年05月09日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,使管理者學會理解、執行、制定企業戰略,提升企業的戰略理解能力、戰略執行能力和戰略規劃能力,從而提升企業整體的戰略規劃能力和戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。課程對象:本課程適......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
企業戰略投資與并購重組操作實務 深圳:2025年06月04日
第一模塊:從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目成敗• 企業并購主要的風險因素- 企業并購風險全景圖三大系統性風險五種項目風險七類管控風險并購風險對投......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳:2025年06月13日
Day1 9:00-17:00一 組織認知:組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入:OD到底在組織中做什么?2.自我認知:判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質:OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力:OD崗位必......
生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2025年06月07日
公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業管理問題分析與生產模式1. 互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2. 互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2025年05月29日
電商客服是店鋪成敗的關鍵:在促成產品(服務)的成交量上發揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔當如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關注到客戶的顯性......