熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 福州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 杭州應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 武漢BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 海口財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南寧成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽CMA培訓(xùn) 青島IFM培訓(xùn) 濟南CFO培訓(xùn)廈門財務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課
新財務(wù)規(guī)則框架下政府會計制度、工會會計制度規(guī)范操作及加強國有資產(chǎn)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月08日
財務(wù)管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業(yè)單位經(jīng)營管理水平,規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會經(jīng)濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發(fā)展提供新機遇,財稅體制建設(shè)必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理,健全財務(wù)制度、促進政府財務(wù)管理水平提高防范財政風(fēng)險,是服務(wù)國家治理體系和治理能力......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 廈門:2025年06月11日
中國總會計師協(xié)會會員,上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的董事會成員、監(jiān)事會成員、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財務(wù)管理人員及其后備人員;各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一:世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實踐(一)世界一流財務(wù)管理體系文件解......
項目管理中的財務(wù)控制 廈門:2025年06月12日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點,實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進行項目成本控制,更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
大數(shù)據(jù)風(fēng)控時代下煤企財務(wù)管理變革 廈門:2025年06月16日
了解煤企財務(wù)管理存在的問題,針對性掌握解決各疑難問題的對策;掌握煤企戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理的理念、方法與及技巧;掌握戰(zhàn)略財務(wù)分析的實務(wù);掌握煤企精細化成本費用管理的方法與要點;掌握大數(shù)據(jù)背景下煤企信息化平臺建設(shè)的思路和方法課程大綱:第一講:煤企財務(wù)管理存在的問題與對策一、煤企財務(wù)管理中普遍存在的問題1. 財務(wù)管理模式......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2025年05月20日
部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導(dǎo)入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo):我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評價要素1)什么是崗位勝任......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年05月08日
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化;學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團隊,讓下屬在......