廈門(mén)創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)上市并購(gòu)重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 上海：2025年07月11日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國(guó)資或集團(tuán)資產(chǎn)問(wèn)題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計(jì)劃生......

政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式政策解讀與實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)班 廈門(mén)：2025年05月10日

企業(yè)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)、投融資部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等；地方直屬市政公用企業(yè)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)、投融資部門(mén)等；投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)公司、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師等；其他與PPP相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊：PPP模式的政策解讀與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、如何正確解讀PPP模式？2、PPP模式有哪些具體應(yīng)用......

企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)重組稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施 廈門(mén)：2025年05月14日

一、企業(yè)重組架構(gòu)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施1、股東身份稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施自然人股東、法人股東、境內(nèi)股東、境外股東、基金股權(quán)、信托投資身份、名義股東、實(shí)際股東2、投資時(shí)間稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施首次發(fā)行股份與定向增發(fā)、企業(yè)重組時(shí)機(jī)選擇3、增資擴(kuò)股稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)措施實(shí)物投資、股權(quán)再投、設(shè)備材料投資、在建工程投資、土地使用權(quán)投資、新股東投......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 廈門(mén)：2025年06月03日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書(shū)、監(jiān)事會(huì)秘書(shū)以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年05月08日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)/供應(yīng)鏈管理人員課程背景在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴(lài)于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何......

核心員工忠誠(chéng)度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作 上海：2025年05月06日

中高層管理者人力資源管理人員部門(mén)經(jīng)理、主管培訓(xùn)收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解心理契約的定義及其對(duì)員工保留的重要意義掌握激勵(lì)的模型及其應(yīng)用掌握并使用五類(lèi)員工價(jià)值取向來(lái)管理、提升員工忠誠(chéng)度與敬業(yè)度學(xué)習(xí)80后員工調(diào)研報(bào)告并掌握應(yīng)對(duì)其特殊價(jià)值觀的保留模式培訓(xùn)大綱：第一部分 核心人才的鑒......