廈門應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開課

銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 深圳：2025年05月16日

思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要考評什么指標？（二）客戶資信的調(diào)查思考：通過什么渠道調(diào)查客戶......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 深圳：2025年06月09日

信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風險環(huán)境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰(zhàn)技巧 深圳：2025年06月21日

當前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越薄；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與催收實戰(zhàn) 深圳：2025年06月21日

總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．......

縱觀拿地-規(guī)劃-定位-招商-開業(yè)-商業(yè)運營全流程，橫攬購物中心-寫字樓-公寓-酒店全業(yè)態(tài)的項目謀勝 深圳：2025年06月13日

一、導(dǎo)言：一期一會從結(jié)束看待開始：關(guān)于項目后評估的意義好的商業(yè)項目總很難看出戰(zhàn)功一個看似簡單的項目面世，是由前期艱苦的籌備奠定的商業(yè)地產(chǎn)的第一價值要素二、商業(yè)地產(chǎn)本質(zhì)與核心價值規(guī)則一個被無端儀式化的行業(yè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)邏輯：商業(yè)形成利潤主要是做對了哪件事人們到底愿意為商業(yè)地產(chǎn)的哪部分價值買單？渠道價值的相對性（一）：表面上......

設(shè)備全生命周期管理 上海：2025年07月18日

了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設(shè)備零故障運動；建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及......