廈門TPM管理培訓(xùn)公開課

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州：2025年05月12日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進(jìn)小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、TPM管理實務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州：2025年06月09日

1.學(xué)習(xí)精益設(shè)備管理理論知識，掌握運用精益管理的方法、工具，建立精益TPM設(shè)備管理體系。2.通過精益設(shè)備管理，消除浪費，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產(chǎn)效率，消除安全隱患。3.提高設(shè)備的故障診斷和維修技術(shù)的水平，追求零故障。4.幫助企業(yè)完善適合本公司的設(shè)備點檢體系、預(yù)防維修體系，推進(jìn)預(yù)防維修的......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 上海：2025年06月09日

《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理1.啥？崗位2.主動性3.點檢與巡檢4.點檢管家5.制度點檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點檢管理及經(jīng)驗點檢對象1.作業(yè)線設(shè)......

現(xiàn)場管理者的TPM管理及自主保全 上海：2025年07月01日

生產(chǎn)現(xiàn)場班組長，生產(chǎn)管理者，設(shè)備、工藝工程師，生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理，TPM/精益推薦負(fù)責(zé)人等。課程大綱第1章：轉(zhuǎn)變觀念，設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1、設(shè)備管理在工業(yè)化生產(chǎn)中的位置2、工廠設(shè)備管理的三大痛點和對策3、設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工1）什么是設(shè)備全生命周期管理？2）設(shè)備全生命周期管理的職責(zé)分工4、全面生產(chǎn)管理TP......

財務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州：2025年06月12日

1.理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題。培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......

如何做商品分析 深圳：2025年07月11日

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細(xì)化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴(yán)重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......